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吸煙者從致命的卷煙轉(zhuǎn)向危害較小的替代品，公司希望大幅降低其業(yè)務(wù)對健康的影響。?然而，要取得成功，需要得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)、醫(yī)療專業(yè)人士和整個社會的支持。記者與英美煙草公司
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，面對的是一個全新且充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。他深知這份工作不僅要熟悉各類煙草產(chǎn)品知識，更要學(xué)會與形形色色的零售客戶打交道。那時的他，雖然業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，
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不掉“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“現(xiàn)在店里的經(jīng)營越來越好，這一大部分要歸功于小張兄弟幫我們做的‘云ＰＯＳ＋ＡＩ’數(shù)字化
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，在自媒體的營銷號上傳播，“每天發(fā)兩條，一年只要投入2000多元，卻能轉(zhuǎn)化為數(shù)十萬元的營收。”幽龍說。吳幽龍在店內(nèi)整理商品陳列。新華網(wǎng)發(fā)（
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渠道的擔(dān)憂等。要克服這些障礙，需要一種適應(yīng)印度國情的綜合性策略，兼顧戒煙支持與實(shí)際可行的減害措施。新西蘭的吸煙率已從2019年的超過14%下降到2023年的只有6.9
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;創(chuàng)新工作室成員迅速進(jìn)入“頭腦風(fēng)暴”模式：“全機(jī)型數(shù)字模型要覆蓋每個傳感器點(diǎn)位”“預(yù)警機(jī)制需嵌入生產(chǎn)全流程節(jié)點(diǎn)”……工作室內(nèi)討論聲此起彼伏，團(tuán)隊(duì)成員圍繞“卷煙設(shè)備凈效率監(jiān)視
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，著力鍛造“一專多能”的復(fù)合型人才。“專銷培訓(xùn)套餐”打破部門藩籬，內(nèi)容設(shè)計獨(dú)具匠心：專賣人員不僅要學(xué)透《煙草專賣法》，也要掌握“卷煙陳列黃金法則”“消費(fèi)者
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控制柜，層層蜂巢似的電器元件組成的電級板與千萬根導(dǎo)線連結(jié)在一起，電子專業(yè)人員每天要接200多個線頭，每一個施工工段天天都在發(fā)生感人細(xì)節(jié)。500多萬噸的設(shè)備至空中
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，持續(xù)向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力。突出“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”，依托公安煙草涉煙情報研判室，他們發(fā)揮“情指行”一體化優(yōu)勢，在數(shù)據(jù)洪流中挖掘價值情報，鎖定嫌疑人
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＂下沉的不在少數(shù)——58歲的老黨員田官松總揣著個口袋大小的筆記本，哪家孩子要入學(xué)、哪戶老人需看病，都記得清清楚楚；90后隊(duì)員羅淦能用方言跟留守老人嘮家常
