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，生產(chǎn)有計(jì)劃，貨源投放由國(guó)家調(diào)控?！拔镆韵橘F”，賣貨賣大家，這位老板的限量供應(yīng)政策，看似不近人情，卻有一番道理。有
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的開(kāi)發(fā)，截止到2019年底，全國(guó)19家中煙公司已經(jīng)都有中支煙銷售，不過(guò)短短兩三年時(shí)間，幾乎所有重點(diǎn)品牌已經(jīng)完成中支煙超過(guò)100個(gè)品規(guī)的布局投放
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擴(kuò)大市場(chǎng)投放范圍。國(guó)際大型卷煙公司對(duì)該塊業(yè)務(wù)的潛力深信不疑。日本煙草的Ploom煙草科技電子煙和菲莫國(guó)際的熱棒iQOS真是各有各的妙。KT&G的海外市場(chǎng)表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)，迅速助力
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提供經(jīng)營(yíng)上的幫助。同時(shí)，她還每周通過(guò)手機(jī)短信的方式及時(shí)將品牌投放或者策略調(diào)整發(fā)送給客戶，有客戶開(kāi)玩笑地說(shuō)：“我手機(jī)里存的全是屈經(jīng)理的信息，比俺老婆
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%。預(yù)計(jì)2014年該指標(biāo)與2013年同期有所下降。原因是2014年緊俏品牌散花（軟藍(lán)）的投放量減少。造成省產(chǎn)煙銷量較同期有所下降。
4.各類別卷煙銷售比重對(duì)比
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做，希望能夠多拿一些緊俏煙，他滿臉惆悵地細(xì)數(shù)自己的困難，希望鄺煜東能夠多照顧一下，幫幫忙。公司的貨源投放政策是有硬性規(guī)定的，不能任意更改
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;履行相關(guān)手續(xù)，確保送貨工作順利有序進(jìn)行?！ ?kù)存要合理 眾所周知，煙草貨源投放“一個(gè)龍頭放水”，訂貨限量，送貨有固定周期，客戶“斷
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接貨驗(yàn)貨，履行相關(guān)手續(xù)，確保送貨工作順利有序進(jìn)行。
庫(kù)存要合理
眾所周知，煙草貨源投放“一個(gè)龍頭放水”，訂貨限量，送貨有
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，加大高端投放除了導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)下滑，也透支了結(jié)構(gòu)潛力、品牌活力。
二是存量維護(hù)困難與競(jìng)爭(zhēng)低效的短板。對(duì)于存量維護(hù)的態(tài)度，除了提高技術(shù)能力、豐富手段方法，
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點(diǎn)評(píng)：特殊時(shí)期，特殊政策。煙草是國(guó)家專賣品，生產(chǎn)有計(jì)劃，貨源投放由國(guó)家調(diào)控?！拔镆韵橘F”，賣貨賣大家，這位老板
