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,促進(jìn)煙農(nóng)增收。
四是創(chuàng)新作業(yè)方式,提升減工降本增效幅度。落實精益煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運行,提升專業(yè)化服務(wù)水平。加大
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分析、績效考評、固化提升”工作流程,確保對標(biāo)管理提升任務(wù)可控、在控。三要進(jìn)一步抓好對標(biāo)與其他管理工具的融合。按照“目標(biāo)指引方向、流程識別價值、對標(biāo)發(fā)掘短板、項目帶動改善、標(biāo)準(zhǔn)固化
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工作方案,落實責(zé)任,明確流程,限時辦結(jié)。申請人可通過多種渠道,快速辦理煙草專賣零售許可證新辦、變更、延續(xù)等7項申請業(yè)務(wù),真正讓數(shù)據(jù)
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,對原有配送模式進(jìn)行流程再造,簡化之前的非必要操作流程,用最簡單直接的方式來設(shè)計業(yè)務(wù)流程,同時進(jìn)行模式創(chuàng)新,將原有的搬運裝卸對象由
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致力于服務(wù)變革的企業(yè)提供有力的啟發(fā)和幫助。
三、流程變革——核心價值流動消除浪費
從消除浪費的角度出發(fā),優(yōu)化流程,加快核心價值流動,提升效率
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煙草公司進(jìn)行技術(shù)交流協(xié)作,邀請各煙點站長、點長到瀘州復(fù)烤廠會同客戶進(jìn)行交流、座談及現(xiàn)場討論,做到“統(tǒng)一眼光”,助推整選質(zhì)量及選葉效率提升。
二是關(guān)注流程
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;從上到下共同遵守紀(jì)律要求,拒絕微腐敗,維護(hù)行業(yè)良好形象。
二是注重現(xiàn)場督查,有力促進(jìn)制度流程落實。紀(jì)律督查組分三個階段,對全市2個煙葉倉儲中心
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收好。全縣采取在公郎鎮(zhèn)試點推廣“集中分級、集中運輸、代表交售”收購和“站點一體化”收購兩種模式,堅持政策宣傳、精準(zhǔn)預(yù)約、流程規(guī)范、人員培訓(xùn)、倉儲管理等多措并舉,擰緊規(guī)范收購
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服務(wù)設(shè)施,公開煙草專賣許可證的辦理流程和服務(wù)指南,及時發(fā)布并更新相關(guān)辦證信息,方便群眾辦理煙草專賣零售許可證;按照《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)專賣監(jiān)管
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用煙葉處理點進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”的流程,重點抓好稱重及毀形環(huán)節(jié)