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等級(jí)煙葉為例，工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定二次潤(rùn)葉出口煙葉水份管控范圍為（19.5±1.5）%。
數(shù)據(jù)采集：車間已在二次潤(rùn)葉筒出口輸送帶上方安裝
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指標(biāo)的管控、統(tǒng)計(jì)分析情況。
其次，檢查考核組按照分組采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與查閱資料相結(jié)合的方式，以事實(shí)為準(zhǔn)繩、以痕跡為依據(jù)、以《考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，公平公正、全面
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使用臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處置。要加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)單位司機(jī)使用車載設(shè)備的管控，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
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要求的煙葉工作站。二是建立健全適應(yīng)中式卷煙品牌發(fā)展需求的打葉復(fù)烤生產(chǎn)體系。三是努力建設(shè)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。四是積極構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體系和信息管控平臺(tái)。五是努力建設(shè)集成
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工作力度，始終保持查處打擊涉煙違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。加大設(shè)置在通往區(qū)外的主干道檢查站點(diǎn)的管控力度，強(qiáng)力制止煙葉外流，廣泛發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)，對(duì)煙販活動(dòng)猖獗重點(diǎn)
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信息化手段，將流程融于系統(tǒng)，解決了體系實(shí)時(shí)管控和有效應(yīng)用的難題，促進(jìn)提高了企業(yè)管理水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作效率；卷煙分揀工房設(shè)備先進(jìn)，管理
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等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)對(duì)非法收購(gòu)倒賣煙葉行為的有效打擊與管控。
四是是加強(qiáng)宣傳，合理引導(dǎo)?？h局專賣人員積極走訪入戶，發(fā)放傳單，張貼通報(bào)
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的教育管理，強(qiáng)化自律意識(shí)，完善管控措施，從源頭上加大治理力度，保證經(jīng)營(yíng)行為的嚴(yán)格規(guī)范。
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工作相結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施，全面提升我廠質(zhì)量管控水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
一是要將活動(dòng)與提高質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合。各部門(mén)要加深對(duì)體系文件
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;以“睜大三眼、提升三力”為工作要求，以“質(zhì)量管理工作重心前移”為工作方式，以強(qiáng)化過(guò)程工藝參數(shù)管控，確保產(chǎn)品均質(zhì)優(yōu)質(zhì)為重點(diǎn)，在質(zhì)量隱患排查、消耗
