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;大講堂強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)文化的落地生根。在共同參與的過(guò)程中，員工之間加深了了解，增進(jìn)了友誼，形成了更加緊密的團(tuán)隊(duì)
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“福建雜交水稻制種技術(shù)具有世界領(lǐng)先水平，但單一水稻制種的風(fēng)險(xiǎn)性在一定程度影響了面積的擴(kuò)大?！敝x華安說(shuō)。種煙和水稻制種融合，可避免制種受“落地谷”影響，減少
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卷煙廠聚焦管理升維，重塑精益改善運(yùn)行機(jī)制，讓精益落地出實(shí)效。為了深化精益改善理念，卷接包車間在班組間進(jìn)行改善提案排行，讓班組集體間形成持續(xù)改善
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資源，與商業(yè)更有效地形成合力，提升營(yíng)銷質(zhì)量效果。對(duì)于下半年各項(xiàng)工作安排，「扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地」是非常剛性的要求，發(fā)力縣域市場(chǎng)、加大
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”等工作落地落實(shí)上尋求科學(xué)指導(dǎo)。2022年，工廠大范圍組織參與常德市紀(jì)委監(jiān)委“不忘初心 傳廉聲”等清廉主題活動(dòng)，用身邊人、身邊事講述廉潔故事、倡導(dǎo)廉潔理念，以
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，從生產(chǎn)規(guī)劃落地、系統(tǒng)構(gòu)建到規(guī)模量產(chǎn)，她都作為團(tuán)隊(duì)核心全程參與。其間，李虹牽頭對(duì)香基生產(chǎn)全流程進(jìn)行全面體系建設(shè)，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)過(guò)程安全、工藝
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及落地生產(chǎn)。更新率高達(dá)95%的新制絲線，“初出茅廬”便“初露鋒芒”。2024年，正值企業(yè)立足高端化邁進(jìn)，全力建設(shè)質(zhì)量工廠的關(guān)鍵時(shí)期。滁州卷煙廠牢固樹(shù)立“品質(zhì)為
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資源，利用創(chuàng)新工作室科研力量，結(jié)合青年突擊隊(duì)技術(shù)過(guò)硬、“操維一體”的特點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)展了行業(yè)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)中支高速機(jī)組落地后“改進(jìn)水松紙上膠控膠輥”“商標(biāo)紙
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資源，利用創(chuàng)新工作室科研力量，結(jié)合青年突擊隊(duì)技術(shù)過(guò)硬、“操維一體”的特點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)展了行業(yè)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)中支高速機(jī)組落地后“改進(jìn)水松紙上膠控膠輥”“商標(biāo)紙
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戰(zhàn)略部署的落地實(shí)施。既要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定不移抓好貫徹落實(shí)舉措，又要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，按照進(jìn)一步全面深化改革要求，持續(xù)優(yōu)化完善貫徹落實(shí)舉措。牢固樹(shù)立
