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公開招標的項目共110個，中標金額6379.46萬元，公開招標金額比例90.45%。項目驗收工作方面，共組織驗收項目60個，合同金額約2346.40
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運輸車輛，走訪煙葉生產(chǎn)合同主體、卷煙零售戶，打擊物流托運部、貨運點的違法運輸、倉儲煙草專賣品；制假、售假、走私、非法渠道購銷煙草專賣品；無煙
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流程要求；物流作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行是否符合文件要求；對顧客需求的調(diào)查分析是否與體系文件相符；供應(yīng)商選擇、評價，合同評審是否符合體系及文件要求
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，通過開展“一省一策、一地一策、一品一策 ”討論，把明年的任務(wù)指標分解落實，在完成最后兩個月合同執(zhí)行和發(fā)補貨任務(wù)的同時，做好明年訂單的計劃銜接工作和新品上市
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合同重信用”單位。
充分發(fā)揮“突出服務(wù)、優(yōu)化流程、注重效率、提高素質(zhì)”試點工作作用，不斷完善自身服務(wù)體系，從服務(wù)禮儀、服務(wù)流程、服務(wù)標準上規(guī)范一線網(wǎng)建人員的工作行為
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，沈陽卷煙廠已走過百年歷程。1948年成立了沈陽煙草公司，后更名沈陽制煙廠，1983年正式定名沈陽卷煙廠，2003年12月與營口卷煙廠聯(lián)合同紅塔
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在途信息系統(tǒng)的升級及配套工作優(yōu)化了工業(yè)物流單制單環(huán)節(jié)，自動對接出庫掃碼合同信息，確保了物流單制單的準確率；增加了對非汽運方式物流單的維護功能模塊，
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，音像資料，要求各站、室組織員工學(xué)習(xí)，并做好記錄。認真落實市局（公司）下發(fā)烤煙種植合同的簽訂、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程招投標、物資采購
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;密切關(guān)注員工、家屬、自愿有償解除合同人員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時做好預(yù)警處理。
六是強調(diào)信息渠道暢通。提高廣大員工快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力，完善安保維穩(wěn)保障機制。要求
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人員素質(zhì)。不斷提高采購工作人員思想政治覺悟，樹立廉潔奉公的意識，加強相關(guān)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，掌握招標投標、合同管理、商品性能等多方面的知識和技能。從單位內(nèi)部選拔
