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生產(chǎn)區(qū)、辦公室、衛(wèi)生間的開關(guān)邊、水閥前、空調(diào)上貼上“珍惜資源節(jié)約用電”、“親，請(qǐng)隨手關(guān)閉”、“下班提前半小時(shí)關(guān)閉”的綠色小標(biāo)示，讓員工處處可見節(jié)約用語，時(shí)時(shí)可做節(jié)約小事
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。
針對(duì)以上要求，結(jié)合烘烤實(shí)際的一些解決的建議：
1、冷烤房要預(yù)熱，避免第一烤次低溫時(shí)間過長；
2、首烤煙葉要提前點(diǎn)火，確保
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盼，提前做好策劃，以其獨(dú)特性和感染力，觸動(dòng)群眾的心靈。在形式和內(nèi)容上，要有“創(chuàng)新動(dòng)作”，使專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)形式多樣，
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，一定要落實(shí)責(zé)任，要有預(yù)警，合同到期前提前考核，相關(guān)處室不可有絲毫懈怠。四要精簡崗位。專賣、營銷要對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行改革，崗位配置上作調(diào)整
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訂煙的零售戶，這個(gè)政策不起作用，反而限制更好。為什么呢？人家可以缺什么貨拿什么貨，且不用提前積壓資金，資金周轉(zhuǎn)還快呢！
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整地、理墑和移栽。通?？h今年種植的5.7萬畝烤煙于5月8日全部移栽完成，比原計(jì)劃時(shí)間提前2天。
在2014年的烤煙生產(chǎn)中，面對(duì)烤煙旺長期持續(xù)旱情和極端高溫的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
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一公里”，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
二是謀開局、定計(jì)劃。要查找短板、深挖潛力、嚴(yán)守紅線，提前謀劃好各項(xiàng)工作，周密部署，創(chuàng)新
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、早預(yù)熱、早動(dòng)員”，提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備；靜安分局（公司）“六個(gè)推進(jìn)”為整改積蓄了力量；崇明分局（公司）專項(xiàng)
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在年底全部投放市場。既然要退市，為何不提前通知，好讓大家適量囤一點(diǎn)呢？我問。小吳說，他也是現(xiàn)在才知道，因?yàn)樯厦鏇]有通知他。那暫時(shí)用
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;就是因?yàn)槲覀儧]能提前發(fā)現(xiàn)。在美國，高危病人的肺部CT已經(jīng)普及，這是幫助他們?cè)绨l(fā)現(xiàn)的最好辦法。
對(duì)于有高危因素的人，年過45歲；對(duì)于其他人
