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，提升工藝質(zhì)量管控能力；五是以問(wèn)題整改提升、效果驗(yàn)證、檢查考核為手段，力求標(biāo)本兼治，破解瓶頸難點(diǎn)，全力保證活動(dòng)效果。
為確保教育
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”，做優(yōu)“用起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)文件全覆蓋、流程管控、規(guī)范運(yùn)作。并且，市局每月拿出5分與“142”上線工作結(jié)合進(jìn)行考核。他還介紹了項(xiàng)目總體規(guī)劃，包括項(xiàng)目
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要求，緊緊圍繞“4211”模式體系，以完善制度規(guī)范程序?yàn)榛A(chǔ)，以推進(jìn)“辦事公開(kāi)、民主管理”為抓手，以加強(qiáng)監(jiān)督管控為重點(diǎn)，以推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)為突破口
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運(yùn)行，綜合管理體系運(yùn)行水平得到整體提升，專(zhuān)業(yè)體系管控和運(yùn)行水平的深度還需要繼續(xù)加強(qiáng)；四是綜合管理體系實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的管理模式，對(duì)各項(xiàng)目
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）公司終端配送開(kāi)展情況。
通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，考察組深刻理解了現(xiàn)代物流工作創(chuàng)新性的重要性，尤其在平庫(kù)和三層庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)字化管理、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部績(jī)效管控
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公司對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)的管控要求，滿足省、市兩級(jí)公司在工商物流一體化、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、可視化分揀、智能化配送、精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)需求。平臺(tái)按照“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的要求
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管理為主線，以嚴(yán)格規(guī)范和“兩標(biāo)一創(chuàng)”為重點(diǎn)，切實(shí)提升生產(chǎn)管控、隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定水平，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。截止2011年6月底，漢中卷煙廠
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作，立足加速“五個(gè)如何”破題，不斷提高市場(chǎng)管控能力和客戶盈利水平，近日起，江西九江市
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了公司內(nèi)部以及與國(guó)家局和商業(yè)公司信息互聯(lián)互通；建立了統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，規(guī)范了業(yè)務(wù)運(yùn)作，提高了對(duì)多點(diǎn)生產(chǎn)的管控和協(xié)同能力
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“嬌子”品牌在達(dá)州市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。一要強(qiáng)化功夫“嬌子”培育?？茖W(xué)制定培育方案，準(zhǔn)確選取目標(biāo)客戶，重視貨源投放，嚴(yán)格過(guò)程管控，全面提升“嬌子
