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五是及時(shí)把控內(nèi)管重點(diǎn)。重心前置、嚴(yán)把卷煙配送與銷售關(guān)口，防止套購截留卷煙。確保卷煙100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。把商定量異常波動(dòng)、高價(jià)位卷煙、銷售大戶、基礎(chǔ)信息變更等監(jiān)管點(diǎn)作為
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”的同時(shí)，實(shí)施全過程質(zhì)效監(jiān)管目標(biāo)，努力把內(nèi)管工作推向新的更高的水平。
一是加強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管?？茖W(xué)制定監(jiān)管工作計(jì)劃，運(yùn)用卷煙銷量分析、銷量評估、配送監(jiān)控和專賣
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以及投訴舉報(bào)渠道，提高卷煙零售客戶的守法經(jīng)營意識，積極營造良好的春節(jié)卷煙消費(fèi)環(huán)境。
三是加強(qiáng)部門間配合力度。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的緊密協(xié)作，
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生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全管理人員要履行好安全管理職責(zé)，切實(shí)做好隱患排查的“檢查員”和安全生產(chǎn)的“宣傳員”。
二是積極預(yù)防。要充分運(yùn)用配送車輛視頻
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、卷煙營銷、專賣管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，專賣科、區(qū)域市場部和物流中轉(zhuǎn)站全體工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，卷煙營銷客戶經(jīng)理、配送員、專賣市場管理人員就各自網(wǎng)格當(dāng)前卷煙銷售面臨的問題
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，全力保障配送服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全；三是要采取不同形式，加大市場監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，為卷煙銷售保駕護(hù)航；四是要及早安排，
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實(shí)價(jià)、誠信守法經(jīng)營，杜絕低價(jià)競銷，防止真品卷煙非法流通?！? 二是注重全程監(jiān)管。對卷煙訂單、配送、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行“事前、事中、事后”全程監(jiān)管，杜絕虛擬客戶
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強(qiáng)化交通安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”工作要求、駕駛員輪休制度和安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好機(jī)動(dòng)車駕駛員的安全培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)天氣預(yù)警和派車管理，完善交通事故及配送
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頻次，制定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制和處理預(yù)案，加強(qiáng)貨源組織，確保市場需求得到充分滿足；加強(qiáng)物流配送工作銜接力度，強(qiáng)化安全管理，
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進(jìn)行了重點(diǎn)整治，此次重點(diǎn)整治的主要做到以下幾個(gè)關(guān)鍵：
第一，對轄區(qū)內(nèi)的銷售卷煙的連鎖商戶，尤其是有統(tǒng)一配送服務(wù)項(xiàng)目的商戶，
