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力度，推進精益生產(chǎn)，確保師宗煙葉在轉(zhuǎn)型升級上取得成效。圍繞2017年的建設(shè)規(guī)劃，重點加強密集烤房建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。著力加強合作社建設(shè)，加強對
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，再由繁蜂技術(shù)員制定培訓(xùn)計劃，及時到各煙站組織煙技員、煙農(nóng)進行培訓(xùn)，讓他們了解放蜂方法及放蜂注意事項；四是實行“精益繁蜂放蜂”，合理確定煙苗
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表現(xiàn)為“四個突出”：一是在創(chuàng)新性產(chǎn)品的研發(fā)制造方面成績突出；二是在精益管理、降本增效方面成績突出；三是在拓展市場、強化氛圍方面成績突出；四是在加強
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基礎(chǔ)管理，全面提升精益管理水平，建設(shè)“精品企業(yè)”。
就下一步卷煙打假工作，調(diào)研組提出“五個重點”：一是要把推進地方基層政府進一步落實打假
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局（公司）等4家單位就科技物流、精益物流、人本物流和二維碼相關(guān)工作在會上作了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。省局（公司）機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各市州局（公司
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（營銷部）結(jié)合地方普法實踐，按照集中式、互動式、服務(wù)式、精益式普法要求，加大“法律六進”力度，加強專賣執(zhí)法人員學(xué)法用法，
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;取得了明顯成效。下半年，要扎扎實實抓好降本增效，不斷挖掘潛力，把各項工作抓緊、抓實、抓到位，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)；要推進管理向精益化
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小組活動作為推進精益管理的重要抓手和載體，納入績效考核，有效地激發(fā)員工的參與熱情，越來越多的部門和人員參與到QC活動中。2016年，云南中煙共
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的發(fā)展能力。不斷聚焦中式卷煙特色，圍繞結(jié)構(gòu)提升、降本增效、降焦減害、精益制造發(fā)力創(chuàng)新。六要進一步加強評煙委員會隊伍建設(shè)，不斷提高委員技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)。
會上
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工作，引導(dǎo)煙農(nóng)增加收益。
六是精益管理，責(zé)任到位。以提高組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平為重點，協(xié)調(diào)專業(yè)化服務(wù)工作落實，做到工作到位，責(zé)任到人
