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給予關(guān)心和幫助，確保高溫天氣市場(chǎng)工作安全有序。
三是加強(qiáng)精益管理，合理調(diào)整時(shí)間。提暢市場(chǎng)工作人員充分利用“措時(shí)工作制”合理安排工作時(shí)間，避開(kāi)高溫高峰時(shí)段
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;南澗縣嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)良、節(jié)令搶先、責(zé)任包死、布局優(yōu)選、品種純凈、科技覆蓋、農(nóng)家肥覆蓋”八條措施，堅(jiān)持精益生產(chǎn)理念，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)措施落實(shí)到
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;增強(qiáng)黨性煅煉，找準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與干事創(chuàng)業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，確保作風(fēng)常態(tài)化轉(zhuǎn)變，制度規(guī)范化執(zhí)行，工作精益化運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做到以學(xué)促做、以知促
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科技進(jìn)步和加強(qiáng)田間管理，不斷提高煙葉品質(zhì)；三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是強(qiáng)化減本意識(shí)，通過(guò)精益生產(chǎn)
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存在的問(wèn)題要求在7月底前完成關(guān)閉和整改。通過(guò)在內(nèi)審過(guò)程中抓好“五個(gè)關(guān)注”，持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善：以精益管理思想為指導(dǎo)，
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業(yè)務(wù)流程。五是開(kāi)展“營(yíng)銷創(chuàng)新，我們?cè)谯`行”活動(dòng)。組織開(kāi)展一系列精益改善和QC小組活動(dòng)，形成并推廣應(yīng)用一批優(yōu)秀營(yíng)銷創(chuàng)新成果，不斷豐富完善工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代
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吸引力。在科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)等創(chuàng)新載體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富全員微創(chuàng)新途徑。引入A3報(bào)告工具，開(kāi)展全員崗位精益改善活動(dòng)，注重課題實(shí)效、簡(jiǎn)化成果總結(jié)
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小組活動(dòng)作為推進(jìn)精益管理的有力抓手，列入績(jī)效考核的重要內(nèi)容，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會(huì)，加大診斷師隊(duì)伍和活動(dòng)骨干培養(yǎng)，有效地夯實(shí)QC小組活動(dòng)
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，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)一名合格共產(chǎn)黨員，為提升企業(yè)精益管理水平作出更大貢獻(xiàn)。
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;筑牢黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)精益物流工作不斷深化。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。紅云紅河集團(tuán)各基層
