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很大程度上來自于以下三個方面的問題。
1.規(guī)模問題。以體量規(guī)模而論，300萬箱并不小已經(jīng)足夠大，即便用全球煙草產(chǎn)業(yè)的坐標(biāo)加以定位，也足以在高位俯視一眾國際性
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。放眼世界煙草競爭舞臺，年商業(yè)銷量超過300萬箱這同樣也是能夠初步叫板“世界級品牌”的全新規(guī)模級別。在當(dāng)下的世界煙草競爭舞臺，除了“萬寶路”這個全球銷量第一的大品牌以外
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了以消費者需求為起點，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運作框架和工作流程體系，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，煙草企業(yè)營銷環(huán)境出現(xiàn)
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，是“唯市場”的延伸方式；“萬寶路”在全球有3000 多種產(chǎn)品，這是“唯品牌”的延伸方式；“555”在一些發(fā)達國家甚至開展了網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)，這是
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為起點，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運作框架和工作流程體系，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，煙草企業(yè)營銷環(huán)境出現(xiàn)出了新的特性
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。一經(jīng)提出便迅速在美國，然后是整個發(fā)達國家的企業(yè)和政府得到應(yīng)用。它以持續(xù)改進的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛，被譽為管理者的圣杯。全球眾多的公司實施績效管理成功的案例很多。我國
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的，其中，較為重要的一個作用是具有調(diào)節(jié)功能，即充當(dāng)職工情緒、職工心理的調(diào)節(jié)器、緩沖閥。在全球煙草市場日趨競爭激烈的背景下，有的職工在工作和生活中可能
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’N97面世時，觸屏操作性不佳成為了新‘短板’。連諾基亞全球市場營銷執(zhí)行副總裁安西·范約基也不得不承認(rèn)諾基亞用戶的體驗‘極為糟糕’?！? “你是說他們的致命缺點是對消費者的需求不夠
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，全國社會消費品零售總額從2010年15 .7萬億元上升到30萬億。在下一個五年里，擴大內(nèi)需所釋放出的海量國內(nèi)消費市場，無疑讓中國成為全球消費品制造企業(yè)注目的焦點
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甜香品類創(chuàng)新奠定了堅實的基矗山東與美國著名煙葉產(chǎn)區(qū)弗吉尼亞州同處北緯36度，且兩地均毗鄰海岸，得天獨厚的地理條件造就了世界級的原料品質(zhì)，因此在全球業(yè)界享有
