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”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費引導，推進品牌定向整合，提高全國性重點品牌的市場份額，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四、要抓好卷煙營銷服務
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;一類嬌子的銷售形式良好，銷量穩(wěn)步提升，消費者認可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂山重點培育
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前國家局要求品牌整合，推進“卷煙上水平”工作的背景下，以往那種單純依靠國家行政壟斷、發(fā)展觀念陳舊、營銷手段單一的的粗放型發(fā)展模式，已不能適應當前形式發(fā)展的需要
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計劃銜接力度，加大資源共享力度；要以打造黃金葉品牌為主線，在品牌宣傳、品類整合、市場運作等方面加大與工業(yè)公司的全方位深度協(xié)同；在對待黃金葉品牌培育上
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，在品牌整合方面堅持深入持久的合作行為，真正有效發(fā)揮協(xié)同工作的支撐作用。同時提出協(xié)同營銷互惠互利的建議：一是加強貨源計劃管理；二是在營銷過程中尋找
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位；認真抓好上半年市場補貨和下半年訂貨工作；扎實開展精準營銷和協(xié)同營銷。二是充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，突擊完成工作任務。認真做好新品研發(fā)和專項開發(fā)工作、品牌整合和歸集工作
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，在分銷渠道上進行改革已經(jīng)是迫在眉睫。于是，通過整合和重組，在新的分銷系統(tǒng)下，由某一個固定的批發(fā)商負責若干銷售活動區(qū)域，管理來自不同
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占據(jù)有利地位。通過新型的市場營銷網(wǎng)絡，建立以市場為導向、以客戶為中心、以有效風險控制為保障的整合市場營銷體系。做到優(yōu)質(zhì)服務“零費用”、親情服務“零距離”、投訴服務“零環(huán)節(jié)”，
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下一階段10元檔卷煙市場的銷售提供了良好的市場條件?！? 二、省產(chǎn)品牌固守陣地，市場威脅逐步增加。
自浙江中煙公司“大紅鷹”品牌整合戰(zhàn)略的完成，省產(chǎn)10元檔卷煙實現(xiàn)
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能力。
五、加強信息互動功能應用，提高卷煙服務營銷水平。
公司電子商務平臺整合了網(wǎng)上訂貨、新品展示、公司動態(tài)、貨源鑒定、卷煙政策等豐富功能，這些功能的充份利用將有
