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，方便戶(hù)外工作者免費(fèi)取用。細(xì)化服務(wù)舉措，做群眾的“貼心人”“做生意的本質(zhì)其實(shí)就是服務(wù)?！眳琼蹈嬖V我們，為了進(jìn)一步做好“愛(ài)心驛站”的便民服務(wù)，他以關(guān)心關(guān)愛(ài)
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八桂”流通品牌的一個(gè)生動(dòng)案例。這位客戶(hù)原本經(jīng)營(yíng)著一家普通的煙草店，生意平平。然而，在加入了“丹八桂”品牌后，她的經(jīng)營(yíng)發(fā)生了翻天覆地的變化。張向玲親自上門(mén)指導(dǎo)
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的工作，零售戶(hù)之間無(wú)論是店鋪翻新還是家里裝潢需要刮膩?zhàn)拥?#xff0c;都會(huì)第一時(shí)間請(qǐng)黃鳳丈夫去。在王曉光的幫助下，華林自選便利店的生意變得越來(lái)越好，請(qǐng)黃鳳丈夫吳
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小型餐館同樣蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。秦玲說(shuō)，“有的店里不賣(mài)飲料，有的也只是一兩種，很難滿(mǎn)足顧客多樣的消費(fèi)需求。他們都是小本生意，不會(huì)在酒水飲料上花費(fèi)
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幫我，不出門(mén)全辦完了，服務(wù)太到位了！我一定守法經(jīng)營(yíng)，讓自己的小店生意紅火起來(lái)?！鼻帻埧h殘疾零售客戶(hù)石艷榮對(duì)上門(mén)送證的工作人員說(shuō)。在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系
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明確的改善方向和方法。"以前生意馬馬虎虎，來(lái)的人也不多，那時(shí)候也不懂店鋪設(shè)計(jì)啥的，更不知道怎樣去改造。" 李淑英回憶地說(shuō)道。李培良把李淑英的困惑
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，一定要確保貨款到賬后方能給顧客商品，切不可因生意忙放松了警惕。03?調(diào)包收款二維碼前段時(shí)間，一位打扮時(shí)髦的小伙子，經(jīng)常到零售商戶(hù)王老板店中購(gòu)買(mǎi)
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，小店每晚都會(huì)營(yíng)業(yè)到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，正是這樣的堅(jiān)守讓店鋪匯集了一定的人氣。閑暇時(shí)，李忠與朋友在店前彈吉他。李光英攝小店的生意越來(lái)越紅火，一家人
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;這讓店主樊秀芬特別高興。金福源商店曾經(jīng)貨架陳舊、商品雜亂，特別是到了晚上，店鋪非?；璋?#xff0c;影響了購(gòu)物體驗(yàn)，使得老顧客越來(lái)越少，生意
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，評(píng)估周邊人流量是否能支撐店鋪運(yùn)營(yíng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：要留意周邊是否有生意紅火的大型超市，因?yàn)樗鼈儠?huì)吸引大量客源。顧客往往更傾向于前往大超市購(gòu)物，享受其頻繁的促銷(xiāo)
