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。二是做好結(jié)合文章。將體系建設(shè)與企業(yè)精益管理、質(zhì)量管理體系建設(shè)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)實施為切入點，實現(xiàn)多種管理工具的有機融合，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，
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;一切圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強、做實、做大“綠色”文章，確保全縣煙葉生產(chǎn)精益管理新突破。
抓實防災(zāi)減災(zāi)。指導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，切實抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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工作作為烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、切實為烤煙生產(chǎn)精益管理辦好事、辦實事的重要工作來抓，除抓好其他工作外，由生產(chǎn)經(jīng)營科牽頭認(rèn)真組織實施。
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識烤煙樣品
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畝，形成了“一區(qū)一連片、一片一模式”的多種經(jīng)營方式，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、精益化管理的目標(biāo)。
全縣“2260”優(yōu)煙煙區(qū)煙株進入旺長，集中
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，提升運行效率。以“簡潔、實用、高效”為目標(biāo)，引入價值流圖、看板管理等精益理念、工具、方法，進一步驗證識別規(guī)范性文件和體系文件的有效性，優(yōu)化體系文件
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黨支部建設(shè)四個方面的問題，做到兩手抓、兩促進；以品牌需求為導(dǎo)向，以精益生產(chǎn)收購為突破口，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，彰顯濃香特色，
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;著力提升市場競爭力。三是抓好煙葉銷售，穩(wěn)定福建煙葉市場。四是建設(shè)“兩個中心”，深化工商戰(zhàn)略合作。五是推行精益管理，實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。六是加大科技創(chuàng)新
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、煙葉分級指南、中溫中濕烘烤工藝表、煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)宣傳單共2880份，分發(fā)給了每一個示范農(nóng)戶，進一步促進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)。
“我們將積極爭取上級政策支持
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作為，銳意進取，扎實做好從嚴(yán)治黨、兩學(xué)一做、營銷網(wǎng)建、打假破網(wǎng)、煙葉生產(chǎn)、降本增效、精益管理等各方面的工作，促進各項工作全面再提升。
隴南市局（公司
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把握分步施策節(jié)奏，強化精益營銷管理，加強客戶訂貨指導(dǎo)，挖掘市場消費潛力，提高需求預(yù)測水平等措施，確保全面完成銷售任務(wù)。
二是要
