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等內(nèi)容，知識(shí)點(diǎn)貫穿卷煙生產(chǎn)全過(guò)程，整合了烤煙及卷煙工藝與技術(shù)創(chuàng)新，銜接了質(zhì)量管理理論與實(shí)踐，力求最大限度拓展學(xué)員對(duì)卷煙生產(chǎn)全流程工藝質(zhì)量知識(shí)認(rèn)知
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顆粒和有機(jī)肥銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破400萬(wàn)元。今年，弘毅公司又依托紅河州政府牽頭發(fā)展的6個(gè)規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和千畝青貯玉米種植基地，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)融合的廣度與深度，讓煙農(nóng)
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員工樹(shù)立“企業(yè)主人翁”意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，讓節(jié)約在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。要拓展精益物流的廣度和深度，積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新能源，助力
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審時(shí)度勢(shì)，推出普一類(lèi)新品“春天細(xì)支/中支”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)拓展方面，雙喜的操作手法都是可圈可點(diǎn)，解鎖了規(guī)模效益型品牌向結(jié)構(gòu)效益型品牌轉(zhuǎn)型的密碼
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;還能拓展顧客更多的卷煙選擇。對(duì)于新到店的客戶要通過(guò)跟客戶談話了解他的消費(fèi)需求，針對(duì)性的向客戶推薦幾款合適的卷煙讓顧客選擇。7.客情管理要做足一般來(lái)講對(duì)于店鋪顧客可以分為長(zhǎng)期客戶
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不僅好看，還挺好吃呀，給我來(lái)兩斤”，不多久,他們的攆轉(zhuǎn)就一售而空。煙草局駐村工作隊(duì)并不止步于此，他們還在思考如何拓展彩色小麥的深加工
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，雖然工資不高，但是學(xué)到了很多實(shí)體經(jīng)營(yíng)的技巧，這些都為他后期自己開(kāi)店積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從國(guó)企打拼到線上電商摸索， 再到線下業(yè)務(wù)拓展、實(shí)體店管理
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產(chǎn)業(yè)+”的總體思路，圍繞鞏固提升煙葉產(chǎn)業(yè)，發(fā)展適合本地的高效農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)民增收渠道，開(kāi)發(fā)消費(fèi)扶貧。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的規(guī)模發(fā)展
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，要借助專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行拓展延伸，在崗位體驗(yàn)、換位思考、拓寬視野的前提下，研究解決問(wèn)題的思路和對(duì)策。探索“反向調(diào)研”。傳統(tǒng)的調(diào)研模式一般是機(jī)關(guān)人員下沉到基層
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極大拓展。你看看隨著雪糕口味、造型、成分的越來(lái)越豐富，消費(fèi)者對(duì)于雪糕價(jià)格的寬容度也在變大，十幾元甚至幾十元吃一根雪糕，也成為了可以接受的一件事情。這對(duì)于雪糕本身
