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利用消費(fèi)者“便宜不占白不占”的心理，激發(fā)他們消費(fèi)的欲望。試想一下，電話卡即使送出，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)只是一張隨手扔掉的卡片而已，商機(jī)如何挖掘
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了較大的難度，尤如是拿自己的右手砍自己的左手，拿左手?jǐn)嘧约旱挠沂忠粯?#xff0c;左右為難。再根據(jù)市、縣兩級(jí)內(nèi)管人力資源缺乏的現(xiàn)狀，更應(yīng)該大力挖掘內(nèi)管潛能與可用
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“管理診斷基層行”活動(dòng)，讓精益管理真正深入基層。二是在提質(zhì)增效上挖掘潛力。進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，建設(shè)
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，重新規(guī)劃和設(shè)置了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)，每天都有許許多多的“羅鵬”奔波在偏遠(yuǎn)的農(nóng)網(wǎng)中，她們肩負(fù)著提升農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)水平、挖掘農(nóng)村市場(chǎng)的重任，讓客戶有問題能找到人
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平臺(tái)，讓其獲得健康積極向上的文化信息。增加青年員工活動(dòng)的參與意識(shí)。企業(yè)青年工作存在的意義本身就是積極推進(jìn)青年員工的全面發(fā)展，挖掘他們各項(xiàng)潛能，為黨組織構(gòu)建高素質(zhì)
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指導(dǎo)服務(wù)工作，細(xì)致做好卷煙陳列展示、品牌推介等細(xì)節(jié)工作，挖掘零售終端潛能，提升品牌培育水平。向全市零售客戶發(fā)放品牌培育手冊(cè)、客戶服務(wù)卡，對(duì)其開展
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;除了采用禮盒式銷售、旅游終端銷售、郵寄服務(wù)等多種營(yíng)銷方式，紅云紅河集團(tuán)還針對(duì)該產(chǎn)品開發(fā)了可隨意搭配的3包裝禮盒和各不相同的5包裝禮盒套裝，深度挖掘卷煙產(chǎn)品的禮品功能
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銷量
面對(duì)市局挖掘拓銷增量新空間的要求，我立足片區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，力爭(zhēng)有所增長(zhǎng)。
轄區(qū)內(nèi)有個(gè)叫“板橋逸景”的樓盤，自
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我們沒有進(jìn)行深入挖掘，致使違法卷煙網(wǎng)絡(luò)能夠長(zhǎng)久在縣里有生存空間。一個(gè)隱形的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)期籠罩在縣級(jí)局。
聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的建立就是要實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法的有序銜接
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行業(yè)發(fā)展都需要的。煙草也不例外。內(nèi)容研究和開發(fā)的過(guò)程中，我們眼睛既要關(guān)注“煙草沉積物”，發(fā)掘歷史和文化，挖掘前進(jìn)的歷史和既往的輝煌，更要關(guān)注
