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制度，形成現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法全過(guò)程記錄，構(gòu)建公平、公正、公開(kāi)的執(zhí)法環(huán)境。4.提升煙草專(zhuān)賣(mài)證的服務(wù)水平優(yōu)化煙草專(zhuān)賣(mài)證的辦理流程，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和材料要求。推行“一站式”服務(wù)、網(wǎng)上
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;以“雪域陽(yáng)光”黨建品牌為引領(lǐng)，積極開(kāi)展村企黨建共建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了村級(jí)黨群服務(wù)中心和村兩委班子的功能職責(zé)，廣泛推行“黨員幫辦”服務(wù)活動(dòng)，深化
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水能力；系統(tǒng)推廣生態(tài)補(bǔ)償技術(shù)，大力實(shí)施稻草溶田還田、綠肥種植，開(kāi)展有機(jī)肥替減化肥行動(dòng)，全面施用商品化有機(jī)肥；系統(tǒng)推行高效水肥管理
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“項(xiàng)目化管理”科學(xué)理論方法，推行的“保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保廉潔、保規(guī)范”5項(xiàng)工作實(shí)施原則。態(tài)度決定速度，細(xì)節(jié)決定成敗。從3月18日啟動(dòng)技改，到8月5日順利完成
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角色、職能定位，嵌入違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示，推行采購(gòu)流程“五關(guān)五審”，建立“數(shù)據(jù)看板”，實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)到驗(yàn)收全流程監(jiān)督管理，確保每一環(huán)節(jié)把風(fēng)
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，其完善的人才培養(yǎng)制度讓其他創(chuàng)新工作室深受啟發(fā)。于是，各創(chuàng)新工作室共同推行“導(dǎo)師帶徒”“案例講堂”“崗位練兵”等培訓(xùn)模式，激發(fā)了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的活力?！皠?chuàng)新工作室聯(lián)盟看起來(lái)只是
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集體增收1萬(wàn)元。因地制宜，科學(xué)搭配，推行“煙菜輪作”模式，引導(dǎo)煙農(nóng)種植油菜和特色蔬菜，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈。五谷坪村輪作各類(lèi)蔬菜共300畝
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節(jié)監(jiān)督”的閉環(huán)管理。此外，廣東煙區(qū)依托“清廉煙站”建設(shè)，積極推行“一張清單”權(quán)責(zé)制度和廉潔公開(kāi)承諾制度，公布投訴舉報(bào)方式，暢通煙農(nóng)訴求表達(dá)渠道
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是我們精準(zhǔn)扶貧時(shí)期為解決6戶(hù)貧困戶(hù)返鄉(xiāng)就業(yè)問(wèn)題推行的一個(gè)項(xiàng)目?！鼻G州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局駐蘇家鋪村第一書(shū)記朱宇欣介紹，“后來(lái)通過(guò)‘村組+合作社+農(nóng)戶(hù)’的模式，規(guī)模
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無(wú)紙化辦公，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步降耗。”紅安卷煙廠辦公室綜合管理員周海燕表示。自從推行綠色辦公以來(lái)，人走電斷、人離燈熄等一個(gè)個(gè)看似不起眼的小細(xì)節(jié)，引導(dǎo)著全體干部職工
