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;找出不足和落后的原因并提出下一步的改進(jìn)措施，從精益改善入手，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)不斷的提升。
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，關(guān)注日常工作、精益管理的新動(dòng)態(tài)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，注意挖掘和收集身邊的新聞素材，多寫多練，把握重點(diǎn)，遵循實(shí)事求是的原則，講實(shí)話
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;推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，保障增加煙農(nóng)收入。
加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)。以煙葉生產(chǎn)實(shí)施方案為依據(jù)，指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施煙葉生產(chǎn)精益管理，分階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，
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;提振煙草人精氣神，圍繞煙葉工作、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準(zhǔn)扶貧等，講好煙草故事、樹(shù)立煙草形象。六是抓好隊(duì)伍，打造大宣傳格局，
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考核力度，保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排
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重大病蟲害不暴發(fā)成災(zāi)。
? ? 四是精益技術(shù)。綜合運(yùn)用多種宣傳手段，提高農(nóng)戶對(duì)植保技術(shù)的知曉率，加強(qiáng)植保技術(shù)人員與種植大戶、服務(wù)組織的掛鉤結(jié)對(duì)，幫助解決
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根本，圍繞既定目標(biāo)找短板，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，緊扣提質(zhì)增效樹(shù)標(biāo)桿，共同開(kāi)創(chuàng)紅塔核心煙區(qū)的煙葉工作新局面。
各卷煙廠表示，下一步將密切加強(qiáng)三方
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客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)、穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格為核心，探索客戶組織建設(shè)，不等不靠，先行先試。
三是提升精益思想，打好企業(yè)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全局緊扣目標(biāo)任務(wù)
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督促育苗業(yè)主進(jìn)行精細(xì)化日常管理，堅(jiān)持24小時(shí)安全值班制度，確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實(shí)處。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的精益化育苗管理要求，對(duì)育苗技術(shù)員
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、地勢(shì)等優(yōu)化布局苗點(diǎn)，合理安排苗點(diǎn)育苗數(shù)量，通過(guò)適度規(guī)?？刂铺岣哂?em class="term">精益管理水平，實(shí)現(xiàn)育苗專業(yè)隊(duì)收益最大化。
三是注重梯次播種。按照4月初啟動(dòng)膜下小苗移栽
