為您找到相關(guān)結(jié)果 17547 篇
-
存在的服務(wù)不到位、物流配送中心規(guī)模小、物流費用偏高以及物流建設(shè)項目進度有待加快等不足。
會議強調(diào)，下階段全省系統(tǒng)要著力深化物流改革，優(yōu)化資源配置，提高物流
-
部署，要求切實做到“四個到位”，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
一是安全工作形勢認識到位。年末各項工作比較繁忙，卷煙配送任務(wù)繁重，加之不良天氣影響
-
分析、詳記錄，建立行政許可事前、事中、事后監(jiān)管臺賬，實現(xiàn)持證戶分類監(jiān)管、分類處理?！? 五是注重服務(wù)提升。通過強化對專賣員、市管員、證件管理員、客戶經(jīng)理和配送員的常態(tài)教育
-
，加大對營銷、專賣、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管力度，堅持把嚴格規(guī)范作為卷煙營銷的生命線，強化規(guī)范自律意識，堅決杜絕各類不規(guī)范行為發(fā)生。
-
;各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙物流配送中心經(jīng)理及相關(guān)人員共40余人參加了會議。
-
;人均卷煙配送效率每年上升2%；成本費用利潤率提升1.5個百分點以上，三項費用率每年下降0.1個百分點。五是管理升級。發(fā)揮精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)建設(shè)的示范帶
-
經(jīng)營。
三是內(nèi)部及時溝通交流。零售戶數(shù)多，分布廣，內(nèi)管人員少，監(jiān)管面小。配送員、客戶經(jīng)理、市管員做為一線人員，接觸零售戶較多，
-
煙倉庫防火工作。針對卷煙、煙葉倉儲條件、安防設(shè)施、基礎(chǔ)安全管理等發(fā)展不平衡的狀況，各產(chǎn)煙縣、市局配送中心、煙葉備貨中心務(wù)必將防火安全工作作為當(dāng)前安全工作頭等大事抓緊抓好
-
以上；人均卷煙配送效率每年上升2%；成本費用利潤率提升1.5個百分點以上，三項費用率每年下降0.1個百分點。
五是管理升級。發(fā)揮精益營銷、精益物流、精益
-
益物流建設(shè)，推進物流非法人實體化運行的具體舉措之一。培訓(xùn)主要包括精益管理方法和工具應(yīng)用、精益物流評價辦法及《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心非法人實體運行規(guī)范》解讀等內(nèi)容。結(jié)合國家局 “精益十佳
