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的營(yíng)銷運(yùn)作、系統(tǒng)化的品牌培育、專業(yè)化的客戶服務(wù)和高效化的支撐保障。
(一)市場(chǎng)化的營(yíng)銷運(yùn)作
采用白下而上的營(yíng)銷體系，產(chǎn)銷計(jì)劃由需求和合理庫(kù)存量決定。
清晰的目標(biāo)定位。將PQ(類似
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就是首選我的店。應(yīng)該把新開(kāi)發(fā)的但周?chē)后w需要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目納入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中來(lái)，從而達(dá)到提升整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。
提高有效商品的引進(jìn)
社區(qū)店千篇一律商品定位幾乎是一樣的規(guī)模，
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定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，能夠讓每個(gè)關(guān)注的客戶和消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接收到信息，繼而幫助煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
二是挖掘潛在消費(fèi)者?？梢岳梦⑿殴娞?hào)和服
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;可我們首先定位的是做區(qū)域性品牌，區(qū)域的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)才是決定我們產(chǎn)品的大勢(shì)，所以必須要做到有主有次。
針對(duì)以上不同地區(qū)、不同人群對(duì)某種事物、某種顏色、某種價(jià)格等方面的不同認(rèn)知
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，將對(duì)區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。煙草商業(yè)企業(yè)不應(yīng)僅僅把自己定位于一個(gè)簡(jiǎn)單的專賣(mài)者，還應(yīng)逐步推行建立一套綜合性的、具有深度的營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌
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移動(dòng)終端、位置定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，能夠讓每個(gè)關(guān)注的客戶和消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接收到信息，繼而幫助法庫(kù)煙草實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷。
二是挖掘潛在消費(fèi)者。煙草
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，就能弘揚(yáng)先進(jìn)攀高比強(qiáng)、爭(zhēng)先進(jìn)位的遠(yuǎn)大志向，把立足本職，樹(shù)立率先領(lǐng)先的抱負(fù)，高點(diǎn)定位、高位跨越在平凡的崗位上，做一名勤勞優(yōu)秀的員工
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布局，推進(jìn)6S定置定位。在日常生產(chǎn)過(guò)程中區(qū)分必須品和非必需品，實(shí)施紅牌作戰(zhàn)進(jìn)行改善，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、設(shè)備、物品、環(huán)境處于良好狀態(tài)。
2、TPM目視
以
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準(zhǔn)確定位杜絕顧此失彼
很多電商營(yíng)銷刻意瞄準(zhǔn)習(xí)慣上網(wǎng)聊天購(gòu)物，還在花零花錢(qián)的90后人群，一股腦舍棄了正在蓄積財(cái)力的80后和或小有實(shí)力或財(cái)大氣粗的70后、60后
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新品卷煙的好時(shí)機(jī)！”從事卷煙經(jīng)營(yíng)十八年的侯老板，總結(jié)出了春節(jié)推介新品卷煙的“三要素”。
第一：精準(zhǔn)定位 挑選新品
新品卷煙的進(jìn)購(gòu)不能盲從跟風(fēng)
