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，盡量不存太多商品；對(duì)于一些副食，進(jìn)貨時(shí)能賒賬的就盡量不付現(xiàn)金。劉永紅的“少進(jìn)快賣”思路，加速了資金周轉(zhuǎn)，收到了一定成效，生意
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，發(fā)揮預(yù)算管理的硬約束作用
三是信息管理要“快又省”。實(shí)踐證明，信息管理既快捷高效，又省力省心，讓我們受益匪淺。我們必須把信息管理作為提升企業(yè)精細(xì)管
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的玩具。春節(jié)期間，兒童玩具和煙酒等相互帶動(dòng)，店里的商品賣得特別快，生意明顯好于往年。
摸清市場(chǎng) 按需備貨
河南省南陽(yáng)市零售客戶 雷得聚
春節(jié)的腳步
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建設(shè)進(jìn)度快與工程質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。三是加強(qiáng)安全管理，在安全管理上既要高度重視施工安全
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量大、銷售速度快的商品可以明示不予賒欠。譬如，有的農(nóng)村小店將卷煙列入不可賒銷的商品，在柜臺(tái)上設(shè)有明顯的標(biāo)志。對(duì)于一些價(jià)值不大的日常生活必需品，如食鹽、洗衣粉
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停到客戶店門口，再往店里搬煙時(shí)，我就感到有些力不從心了。一些客戶看到我在吃力地搬煙，就會(huì)對(duì)我說：“你快歇著，我來幫你。你這么瘦
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后，河邊山野，眼淚流過了無(wú)數(shù)次，不吃不睡，只幾天便蒼老了許多。
“快，你們家二娃在掉到山洞里了！”當(dāng)村里的放羊娃帶來
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：“動(dòng)”得不要那么快，希望“變”得從容些、寬松點(diǎn)，甚至悠閑些、瀟灑點(diǎn)。害怕那種高速、寬頻、多變、快節(jié)奏、憂患四伏的“動(dòng)”，怕“奶酪”的安全系數(shù)驟然降低。讀完
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。夏建雄如此選擇的理由，“一是城鄉(xiāng)接合部發(fā)展快，更具成長(zhǎng)性；二是城鄉(xiāng)接合部避開了鬧市區(qū)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；三是在城鄉(xiāng)接合部經(jīng)營(yíng)，顧客
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打開棚膜和門窗通風(fēng)15～20分鐘。由于礦渣熱容量小，升降溫快，棚、室內(nèi)溫度升至20～23℃時(shí)，必須開啟棚膜和門窗進(jìn)行溫濕度的調(diào)節(jié)
