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，“為了誰(shuí)”，是對(duì)最可愛的人的大義贊美……黃鶴樓的每一個(gè)規(guī)格，每一款經(jīng)典，都有一段傳奇故事。它們把黃鶴樓文化中的浪漫、感恩、明理、自強(qiáng)、創(chuàng)新等精神元素
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體驗(yàn)就宣告完成，剩下的只需在家等待—收貨、付款。? 不少媒體都把這個(gè)idea看做是1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛的一次“靈光乍現(xiàn)”。實(shí)際上，這個(gè)故事遠(yuǎn)沒有這么富有
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;“黃鶴樓（1916）”根源于1916年波利維亞商人引入的“南洋煙魁壹號(hào)配方”，這段流傳已久的傳奇故事為“黃鶴樓（1916）”披上了一層
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”得多。
我曾經(jīng)看過這樣一個(gè)故事，很有感觸，說的是英國(guó)的科學(xué)家想嘗試一下，一顆南瓜究竟能夠承受多大的重量，結(jié)果大多數(shù)的南瓜，
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;表達(dá)出其產(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的某些文化或創(chuàng)牌故事，增強(qiáng)其產(chǎn)品的附加值，讓消費(fèi)者感受到這是一款具有特別紀(jì)念價(jià)值的產(chǎn)品。而“玉溪（8090）”的產(chǎn)品命名
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多么龐大的工程，要投入多少人力、物力、財(cái)力和智慧才能支撐。一直陪同的蔡長(zhǎng)春對(duì)我講過這樣一個(gè)故事：“當(dāng)年巴東縣要修一條23公里的管線，為了鋪設(shè)這條管線
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;有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌）中；服務(wù)品牌有工業(yè)與商業(yè)之分，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)主要是上海會(huì)議總結(jié)的“六有”（有名稱、有規(guī)劃
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的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。三是耐心，辦公室許多工作往往都是“重復(fù)昨天的故事”，讓人覺得平淡而泛味。即便是重復(fù)，也得耐心
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適當(dāng)更新以便與時(shí)俱進(jìn)。比如，可以通過文化故事連載的形式，達(dá)到既出“文化牌”又進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望的目的。筆者以為，在各級(jí)各部門扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水
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互通有無(wú)。
紅府的總經(jīng)理王衛(wèi)說了這樣一個(gè)小故事：紅府升級(jí)改造了紅星路店后非常成功，紅府的團(tuán)隊(duì)都感覺很自豪。有一天，紅府的一個(gè)干部對(duì)我說：“王總
