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作報(bào)告。報(bào)告指出，要按照張建民局長對(duì)行業(yè)物流工作的批示要求，堅(jiān)定物流定位共識(shí)，堅(jiān)持自主管控，統(tǒng)籌要素資源整合，推動(dòng)降本提質(zhì)增效，
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的挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)安縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)籌整合“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)”三支精銳力量，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層骨干和黨員組成“黨員突擊隊(duì)
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，扎實(shí)推動(dòng)物流配送工作提質(zhì)增效。持續(xù)開展線路優(yōu)化。緊盯車輛精細(xì)化管理，充分利用信息化技術(shù)手段，整合優(yōu)化配送路線，動(dòng)態(tài)調(diào)整配送路徑，有效降低運(yùn)營
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紐帶，整合各方資源為載體，實(shí)現(xiàn)深度的內(nèi)容共創(chuàng)，進(jìn)而擴(kuò)大品牌影響力。這要求煙草品牌打破思維定式，積極探索與不同領(lǐng)域的合作伙伴開展多元化聯(lián)名
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：通過合作社整合資源，讓貧困戶共享農(nóng)機(jī)、技術(shù)和銷售渠道，克服小農(nóng)戶的弱勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。政策托底：各地政府通過補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;CBP）等多個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)，定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)并整合聯(lián)邦政府資源，通過依法推進(jìn)刑事起訴、民事處罰、產(chǎn)品扣押及沒收等行動(dòng)，多管齊下
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局（公司）既推進(jìn)糧煙生產(chǎn)物流資源整合與設(shè)備復(fù)用，又為同類地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供了可復(fù)制的解決方案，有力推動(dòng)丘陵山地農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)民增收入。精耕在煙
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煙打假打私“共同體”，凝聚起打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的強(qiáng)大合力。情報(bào)導(dǎo)偵，精準(zhǔn)斬鏈破網(wǎng)對(duì)十幾條涉煙運(yùn)假線索進(jìn)行整合，借助涉煙情報(bào)中心綜合研判信息，
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品牌發(fā)展提供了雙重保障。首先是準(zhǔn)入壁壘。全國現(xiàn)有89家卷煙工業(yè)企業(yè)整合為18家中煙公司，形成“國家隊(duì)”主導(dǎo)的競爭格局。其次是渠道控制。通過530萬持證零售終端實(shí)現(xiàn)市場全覆蓋，
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;‘通’是系統(tǒng)整合的格局。重大任務(wù)就像‘磨刀石’，既能磨出技術(shù)的‘鋒利’，更能磨出思維的‘厚度’——這才是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最需要的系統(tǒng)級(jí)人才?！碧瓶娜~片加料工到技術(shù)尖兵
