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優(yōu)質(zhì)煙收購(gòu)質(zhì)量后給予肯定
調(diào)研組深入碧溪煙站收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查看“2260”優(yōu)質(zhì)煙收購(gòu)流程、收購(gòu)純度、收購(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開展情況。“站長(zhǎng)，哪天移栽？紅大一爐煙要烤幾天
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”、“安全”和“節(jié)約”的總稱，是在師宗煙草創(chuàng)新5S的原有的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“節(jié)約”的要求。
該縣按照專分散收管理流程，設(shè)置作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程
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點(diǎn)（線）質(zhì)檢定級(jí)區(qū)安裝高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，從對(duì)樣收購(gòu)、公平驗(yàn)級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)抓拍，對(duì)收購(gòu)流程過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象、不文明行為及時(shí)預(yù)警
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、財(cái)政局、質(zhì)監(jiān)局、國(guó)稅局、地稅局、公安局、工商局、貴畢直屬大隊(duì)、煙草局等有關(guān)單位抽調(diào)人員成立了全縣煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
烤煙收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)全縣煙葉專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)流程執(zhí)行
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頭；嚴(yán)格遵守“七項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”，嚴(yán)格按合同收購(gòu)，杜絕跨區(qū)收購(gòu)和無(wú)合同煙葉；規(guī)范崗位設(shè)置和收購(gòu)流程，精準(zhǔn)管控，把
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合零售客戶主動(dòng)向消費(fèi)者推介用煙，以此擴(kuò)大宣傳影響力和受眾范圍；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，深化引導(dǎo)。依據(jù)和上級(jí)工作要求，積極落實(shí)“三重”相關(guān)工作流程
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;提高全省卷煙物流費(fèi)用管控水平。
二是持續(xù)控員增效，逐步降低剛性費(fèi)用。結(jié)合年度降本增效工作任務(wù)，以加強(qiáng)車輛與人員管理為重點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程合理調(diào)整崗位
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車間，沿考場(chǎng)線路詳細(xì)了解競(jìng)賽設(shè)備、路線安排、賽事服務(wù)、后勤保障、安全保密等工作，就大賽開幕式的流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行了全面了解和確認(rèn)，并特別叮囑工作人員一定要注意飲食
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目標(biāo)任務(wù)盡職盡責(zé)。
其間，參會(huì)人員到鐘山煙葉大山烘烤工場(chǎng)。煙葉主要負(fù)責(zé)人、烘烤主管、專分散收現(xiàn)場(chǎng)管理人員講解了上部煙葉成熟砍烤技術(shù)及專分散收流程及規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)流程。
縣局
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”的節(jié)儉理念，在確保規(guī)范的基礎(chǔ)上，優(yōu)化采購(gòu)管理流程，提高采購(gòu)工作效率，切實(shí)降低采購(gòu)工作過(guò)程中人力資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。
四是進(jìn)一步推進(jìn)精益機(jī)關(guān)建設(shè)
