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管人，都要掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，充分尊重員工的人格尊嚴(yán)，才能使“天下歸心”，否則，就會(huì)像“北風(fēng)”一樣，達(dá)不到初衷和目的
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稽查戰(zhàn)線上默默無聞地奉獻(xiàn)著自己，甘愿作一頭辛勤耕耘的“老黃?！钡钠赣脝T工。
人家說：“小人物，大事業(yè)。”在專賣崗位上有很多像”國(guó)哥”一樣，簡(jiǎn)單
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;為了我們客戶的滿意而長(zhǎng)年奔波于各個(gè)客戶之間、顧不上家庭、顧不上老人子女、顧不上自身安危的煙草人。???? 在我們隊(duì)伍中，還有很多像李建光一樣的同志，為了國(guó)家的利益
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快樂影響和激勵(lì)自己，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，以旺盛的活力和飽滿的激情投入工作。
扎實(shí)肯干
企業(yè)管理工作像一只看不見摸不到的魔棒在無形地指揮著公司整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)
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，交易品種也由過去傳統(tǒng)的煙酒為主，變成了像iphone4這樣的電子產(chǎn)品為主。
街頭禮品回收“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”網(wǎng)絡(luò)
徐小姐參加公司春節(jié)茶話會(huì)，抽到了一臺(tái)32G
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，給外資零售商的供貨價(jià)格與給我們內(nèi)資企業(yè)的供貨價(jià)格不一樣。
對(duì)于零售商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)意見最大的，更多是中小品牌的供應(yīng)商，像可口可樂、寶潔等一線品牌
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，分揀過來的煙就會(huì)堆積得像山一樣?！狈謷﨓組裝箱員郭凱說。??? 每天十幾個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作下，僅僅一周，郭凱的雙手就嚴(yán)重勞損：手指紫脹，
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也更加省心省力。大品牌是煙草行業(yè)的“當(dāng)家”品牌，貨源供應(yīng)有“源頭活水”做支撐，不會(huì)像之前的一些小品牌，賣著賣著供應(yīng)量越來越少，最后甚至“斷流
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善意勸告和期許鼓勵(lì)相結(jié)合，也許效果會(huì)更好。戒煙之舉要循序漸進(jìn)，像婢子熬夫人——慢慢來。而諸如我等吸煙之人更應(yīng)加以自省，禁止煙火的地方就不消說了，
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。失去一位顧客就可能失去這位顧客背后的200位潛在顧客。所以，我們應(yīng)該真誠(chéng)對(duì)待到你店里消費(fèi)的每一位顧客。我們做生意不但需要不斷開發(fā)新顧客，更需要留住老顧客。這樣我們的顧客才會(huì)像
