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的工廠改造為專門(mén)生產(chǎn)IQOS加熱不燃燒產(chǎn)品。當(dāng)人們嘗試這些新設(shè)備時(shí)，這嚴(yán)重影響了Smoker Steam和其他電子煙店。多年來(lái)，吸煙者被他們選擇的設(shè)備所吸引。Smoker
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，完成了“三供一業(yè)”供電改造，解決了工廠承擔(dān)生活區(qū)7030kVA的變壓器損耗以及住戶與企業(yè)重復(fù)繳納生活電費(fèi)的問(wèn)題；撰寫(xiě)的《時(shí)代需要雷鋒精神》一文曾被公司評(píng)為優(yōu)秀
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的情況下，合作社根據(jù)需要對(duì)流轉(zhuǎn)后的土地進(jìn)行適當(dāng)整合、適度改造，在煙站指導(dǎo)下統(tǒng)一規(guī)劃煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行統(tǒng)一管理。合作社對(duì)集中流轉(zhuǎn)后的土地通過(guò)返租倒包
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日均送貨戶數(shù)133.5；動(dòng)態(tài)調(diào)整局部?jī)?yōu)化階段，針對(duì)城市建設(shè)、老舊小區(qū)改造，客戶經(jīng)營(yíng)地址變化導(dǎo)致的各線路工作量不均衡問(wèn)題，采取動(dòng)態(tài)調(diào)整策略開(kāi)展
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“這些年俺村翻天地覆的變化，多虧了河南中煙駐馬店卷煙廠的幫扶。自2017年對(duì)口幫扶以來(lái)，該廠先后投資為我們村修路、建廣場(chǎng)、幼兒園、安路燈、村民安全飲水改造等多個(gè)便民
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改造停工停產(chǎn)等多重因素影響，每天開(kāi)展數(shù)百次機(jī)械設(shè)備調(diào)試、補(bǔ)貨策略調(diào)試、分揀策略調(diào)試，逐步摸清分揀系統(tǒng)的“脾氣秉性”，用6個(gè)月時(shí)間完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，
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’，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，全力推進(jìn)技改工作，為全省物流建設(shè)全面升級(jí)作好表率”。滄州市局（公司）克服原址改造停工停產(chǎn)等多重因素影響
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后稻的信心極大提振。2020年，經(jīng)過(guò)前期的反復(fù)試驗(yàn)，李友良的合作社在耒陽(yáng)煙草幫助下，改造利用育苗大棚培育機(jī)插水稻秧苗，開(kāi)辟了新的“藍(lán)海
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;致力于物流“最后一公里”服務(wù)的提升和優(yōu)化。線路優(yōu)化上，以基礎(chǔ)設(shè)施云化改造為起點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，結(jié)合零售客戶坐標(biāo)位置等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析計(jì)算，以
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改造，從手工作業(yè)、機(jī)械化作業(yè)逐漸向著高度信息化、自動(dòng)化、智能化、綠色化方向發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)高質(zhì)量發(fā)展要求，以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)
