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,結(jié)合部門下達(dá)的銷售計劃和片區(qū)稽查員一起進(jìn)行探討分析,并將市場動態(tài)信息及時反饋給中隊長、市場經(jīng)理,大家一道分析客戶銷售異動,共同制訂周密的客戶拜訪
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,因此,稽查人員在具體辦案和偵破的過程中,一定要站在高處看問題,蹲在低處找線索,全方位的剖析和掌握制售假煙分子的運(yùn)營模式,
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異常、發(fā)現(xiàn)案源、進(jìn)入程序、打擊犯罪、凈化一方”的效果,研發(fā)并利用3G移動辦案信息系統(tǒng)和“稽查布控社會服務(wù)平臺”,將專控體系向公安檢查站道路監(jiān)控系統(tǒng)延伸,實現(xiàn)對涉
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,集美區(qū)煙草專賣局稽查大隊接舉報,有一小卡貨車將于當(dāng)日下午在杏林泰晨物流托運(yùn)疑似假煙的貨物。區(qū)煙草專賣局立即聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊块T在泰晨物流周邊設(shè)伏。下午5點(diǎn)15分,
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;1984年煙草公司成立時到當(dāng)上了一名普通的專賣稽查管理員,2003年兼任專賣駕駛員,多次評為縣局“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀駕駛員”,連續(xù)三年被市局評為“安全
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;緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平這一中心,著力推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)與縣局稽查部門的聯(lián)系,強(qiáng)化市場管理,促進(jìn)市場卷煙銷售的工作有序進(jìn)行。另外
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網(wǎng)”
廣州市局專賣稽查人員有這樣一條共識:“‘露頭就打’只能解決面上的問題。如果不深挖網(wǎng)絡(luò),就難以掌握卷煙打假的主動權(quán)?!? 為此,廣州市局進(jìn)一步健全
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,就感覺對不起他似的,在我明知道這個事情不好的情況下,勉強(qiáng)答應(yīng)了他的要求,幫他代賣??墒鞘虑榈陌l(fā)展既出乎預(yù)料又好像在預(yù)料之內(nèi)。恰巧當(dāng)天煙草稽查人員上門
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管理工作上水平、創(chuàng)一流。作為煙草專賣行政主管部門,如何加快專賣信息共享制度建設(shè)顯得尤為重要。
隨著煙草專賣稽查隊伍日常監(jiān)管模式不斷地創(chuàng)新與改變,再加上高科技技術(shù)手段的不斷利用
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零售業(yè)務(wù)。煙草專賣稽查人員依法對舉報地點(diǎn)進(jìn)行檢查,現(xiàn)場查獲無當(dāng)?shù)責(zé)煵莨緡姶a的卷煙52條,其中:外國卷煙硬“萬寶路”47條,軟“恭賀新禧”2條、軟