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方面進(jìn)行了檢查，并重點(diǎn)抽查了無(wú)錫市局（公司）辦公樓和卷煙物流配送中心的各類安全臺(tái)賬、設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)房、員工餐廳、配電房、聯(lián)合工房、庫(kù)區(qū)等安全重點(diǎn)部位和場(chǎng)所
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;進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作?！? “一書”即《告全縣卷煙零售戶告知書》，里面列舉了規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙配送及許可證辦理等方面的舉報(bào)投訴的情形，皆在深化社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)
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”、“物流配送”“企業(yè)內(nèi)部管理”、“文化建設(shè)”等六個(gè)方面征集合理化建議。
二是立足本職工作、立足本部門實(shí)際，通過(guò)自己的視角仔細(xì)觀察、認(rèn)真查找上述六個(gè)方面存在的問(wèn)題，對(duì)照有關(guān)規(guī)定
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，為工作推進(jìn)提供組織保障；建立由客戶經(jīng)理、市管員、配送員及后勤人員組成的終端建設(shè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建終端的工作模式。
三是加強(qiáng)維護(hù)，服務(wù)到位
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察看了配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、分揀車間，并對(duì)安全管理工作作了強(qiáng)調(diào)。
座談會(huì)上，朔州市局（公司）就1—9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和卷煙銷售等工作做了詳細(xì)匯報(bào)
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降低管理環(huán)節(jié)成本，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷和物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定及定額管理。三是加強(qiáng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，提高預(yù)算執(zhí)行率。要將預(yù)算考核與績(jī)效考核掛鉤，
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（公司）機(jī)關(guān)抽調(diào)人員組成四個(gè)檢查小組分別到各級(jí)卷煙營(yíng)銷部門進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查訂單管理、貨源分配、超限量供貨、卷煙配送、卷煙促銷、代存點(diǎn)管理、直營(yíng)店管理等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)是否存在不規(guī)范行為
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，并具體細(xì)化到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、專賣內(nèi)管、法治建設(shè)、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)研內(nèi)容，確保了調(diào)研全面細(xì)致。
三是注重溝通。通過(guò)
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三實(shí)”的模范。
三是打造“精益型”黨組織，提高“優(yōu)化力”。將基層黨組織建設(shè)工作與“扶貧幫扶”等方面相結(jié)合，以黨建思想為指導(dǎo)，從分揀、配送等業(yè)務(wù)方面優(yōu)化
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。將規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為與績(jī)效考核相結(jié)合，強(qiáng)化貨源分配、卷煙配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人嚴(yán)肅查處、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，有效
