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互聯(lián)互通；強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量問(wèn)題源頭管控……借助數(shù)字技術(shù)，武漢卷煙廠完成一系列創(chuàng)新舉措的落地，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速跑”。智慧化
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理念。在商言商，逐利經(jīng)營(yíng)，這本身沒(méi)有錯(cuò)。但經(jīng)營(yíng)行為的不二首選，就是合法合規(guī)這一理念要落地，成為指導(dǎo)和貫穿全過(guò)程的不二法則。這沒(méi)得選，
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公益的標(biāo)兵，推動(dòng)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗。同時(shí)整合紫菱圖書(shū)角、活動(dòng)室等資源，讓文明新風(fēng)在王化落地生根，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁
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年接近。以眼下的形勢(shì)，隨時(shí)都應(yīng)該保持「有把米」的狀態(tài)。歸納起來(lái)，「扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)」比任何時(shí)候都更加需要過(guò)程、細(xì)節(jié)的精細(xì)與精準(zhǔn)，這是9月份的要求
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和消費(fèi)氛圍，這是商家必須以樹(shù)立打造百年企業(yè)為目標(biāo)來(lái)衡量和落地的事情。安全、規(guī)范、高效，有紅線(xiàn)底線(xiàn)意識(shí)，這些都是的商家必須做到的。五是要不斷有進(jìn)有退
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;自覺(jué)服從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，正確處理好“糧”與“煙”之間的關(guān)系，積極推動(dòng)“五共”糧煙協(xié)同發(fā)展模式落地，以糧煙產(chǎn)業(yè)融合興旺助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興和共同富裕。(收割機(jī)
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占比高于行業(yè)，公司正積極推動(dòng)繞開(kāi)禁令的草本煙veo的銷(xiāo)售，同時(shí)推出新一代加熱器glo hyper pro，以應(yīng)對(duì)2024 年中期可能的加熱煙草產(chǎn)品口味禁令落地
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編制等方面開(kāi)展全面合作，積極推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施，持續(xù)匯聚協(xié)同創(chuàng)新合力，提升基礎(chǔ)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。例如，許昌煙機(jī)公司機(jī)加車(chē)間承擔(dān)著許昌
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;大講堂強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)文化的落地生根。在共同參與的過(guò)程中，員工之間加深了了解，增進(jìn)了友誼，形成了更加緊密的團(tuán)隊(duì)
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“福建雜交水稻制種技術(shù)具有世界領(lǐng)先水平，但單一水稻制種的風(fēng)險(xiǎn)性在一定程度影響了面積的擴(kuò)大?！敝x華安說(shuō)。種煙和水稻制種融合，可避免制種受“落地谷”影響，減少
