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;“兩高一低”品牌特色煙葉開發(fā)思路要求，重點(diǎn)解決好品種、施肥、栽培管理、病蟲害防治和合作社建設(shè)等問題；在生產(chǎn)管理上，要按照省局（公司）
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的后顧之憂。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建立健全烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社提出意見和建議，同時(shí)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、專賣內(nèi)管監(jiān)督、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、以及6S現(xiàn)場
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帶動(dòng)烤煙專業(yè)合作社認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)種煙面積、落實(shí)種煙農(nóng)戶、宣傳扶持政策、落實(shí)技術(shù)方案，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”的目標(biāo)要求；三是專賣管理人員要以開展“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題
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;立足抗旱移栽，確保全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
王恒昊要求，各煙草工作站、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社、生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)員要加強(qiáng)政策宣傳，嚴(yán)格按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)
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建設(shè)基地單元，已發(fā)展百畝以上的農(nóng)場6.1萬畝，占基地面積的64.2%。專業(yè)化服務(wù)體系，在每個(gè)基地單元建立綜合性專業(yè)合作社，下設(shè)生產(chǎn)專業(yè)隊(duì)
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、春耕備耕情況、合同簽訂情況、育苗情況、2011年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社建設(shè)情況等方面做了匯報(bào)；童榮崑副總和劉剛副市長分別就云南和保山當(dāng)前遭受的嚴(yán)重旱情及所采取的應(yīng)對
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、“新生代”職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社4種主體轉(zhuǎn)變，煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化水平不斷提高。同時(shí)，結(jié)合山區(qū)煙地相對分散特點(diǎn)，該市煙草部門在全省率先
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;提高全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平；五是加強(qiáng)聯(lián)建互動(dòng)，突出合作社服務(wù)管理職能；六是打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
培訓(xùn)期間，
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和協(xié)調(diào)。
三是積極協(xié)調(diào)供電部門接通烘烤用電，加快煙水工程建設(shè)進(jìn)度，組建專業(yè)合作社，讓煙農(nóng)看到煙草部門的關(guān)愛，提高煙農(nóng)種煙積極性。
四是
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技術(shù)指導(dǎo)及合作社的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
基層站所員工紛紛表示，非常感謝市局（公司）辦公室對他們的關(guān)心關(guān)愛
