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;綜合外國(guó)雪茄進(jìn)口不便的因素，沿江沿海商貿(mào)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)了中國(guó)雪茄的“作坊階段”——在生產(chǎn)技術(shù)上依賴(lài)外國(guó)技師，在原料上依靠進(jìn)口煙葉，在產(chǎn)品樣式上模仿國(guó)外樣式
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巨大損失。
促使非法卷煙品牌飆升的因素包括全國(guó)不斷惡化的安全狀況以及合法卷煙的卷煙稅多次突然大幅的上漲。
菲莫埃及公司的總經(jīng)理Ali Takish在對(duì)這種情況發(fā)表評(píng)論時(shí)說(shuō)：“這些非法
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、做示范，讓煙農(nóng)掌握以揭膜提溝培土為中心的中耕管理技術(shù)要點(diǎn)，促使煙農(nóng)結(jié)合氣候、水肥、煙株長(zhǎng)勢(shì)等因素準(zhǔn)確把握揭膜時(shí)機(jī)，扎實(shí)做好揭膜后的清除雜草、培土嚴(yán)實(shí)、提溝平直
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方面因素的影響和制約，導(dǎo)致無(wú)論是城市還是農(nóng)村都不同程度的存在著“刺頭”型問(wèn)題卷煙零售業(yè)戶(hù)，其對(duì)客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)出極大的不配合，在思想上對(duì)
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發(fā)生問(wèn)題的危害程度等因素，對(duì)各個(gè)工作崗位分別按“高”、“中”、“低”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。
調(diào)整存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)力、權(quán)重，分解或增設(shè)監(jiān)督制約環(huán)節(jié)，明確各個(gè)
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發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制等因素，研究破解辦法，圍繞發(fā)展目標(biāo)，討論如何抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作思想與工作實(shí)踐的對(duì)接，使傳承延安精神
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，積極做好思想動(dòng)態(tài)分析，化解矛盾糾紛在基層。各部門(mén)、各煙站認(rèn)真按照信訪維穩(wěn)工作要求，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)分析、全面掌握，對(duì)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面深入
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。服務(wù)員工就是要充分運(yùn)用技術(shù)手段，消除或控制不良的環(huán)境因素，控制職業(yè)危害，關(guān)愛(ài)員工身體健康是我們的神圣職責(zé)。
服務(wù)企業(yè)和社會(huì)，就是要用服務(wù)
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2010年，巷子口鎮(zhèn)開(kāi)始種植曬黃煙，當(dāng)時(shí)制約巷子口鎮(zhèn)曬黃煙生產(chǎn)的主要因素就是煙葉曬折。按技術(shù)要求，每畝須達(dá)到300幅的數(shù)量，才能滿足生產(chǎn)需要
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保持穩(wěn)定的根基。多年來(lái)，分公司利用好生產(chǎn)、物資、服務(wù)等各項(xiàng)煙草行業(yè)補(bǔ)貼，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，加大對(duì)煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的扶持，消化種煙成本上升因素
