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的現(xiàn)代化，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)高素質(zhì)人才引進(jìn)培養(yǎng)；圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心
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，形成了"工廠化育苗+滴灌移栽"的新模式。煙草公司還開(kāi)設(shè)"田間夜校"，培訓(xùn)水肥智能管理、設(shè)備維護(hù)等技能，12名外出青年
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）志愿者的“汀·說(shuō)”特色宣講引人駐足。他們組織青年先鋒隊(duì)隊(duì)員、黨員骨干在35處紅色教育點(diǎn)宣講紅色文化，讓優(yōu)質(zhì)的紅色教育資源惠及更多群體。在莆田市城廂區(qū)，新辦
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收獲更多智慧和成果。從東海之濱到西南群山，大師工作室的經(jīng)驗(yàn)在傳承，青年人才的成長(zhǎng)在躍升。通過(guò)互補(bǔ)合作，浙江中煙與合作企業(yè)共享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，
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，普洱市局（公司）組織開(kāi)展選拔青年員工參加煙葉評(píng)級(jí)競(jìng)賽選手培訓(xùn)，因日常工作表現(xiàn)較好，李周州獲得了培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但參加工作4個(gè)月、非
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委員會(huì)交流科技前沿、分享研究成果、探索研究方向，依托“青年人才托舉工程”、論文征集、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等不同渠道，為行業(yè)科技工作者提供更多學(xué)習(xí)交流和展示才華的機(jī)會(huì)。各省煙草學(xué)會(huì)
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;那要干到猴年馬月去啊？在得知張叢梅的擔(dān)憂后，吳勇立即號(hào)召了華容煙草的青年志愿者們幫助她進(jìn)行店面煥新，不僅給店鋪來(lái)了個(gè)徹底的大掃除，重新規(guī)劃了店內(nèi)
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內(nèi)，蘇家恩經(jīng)常從煙葉零碳烘烤視角出發(fā)，與青年技術(shù)人員討論洱海流域植煙區(qū)養(yǎng)分精準(zhǔn)管理技術(shù)。與此同時(shí)，他還參與了煙田土壤保育和農(nóng)田廢棄物可持續(xù)利用、大理“海西模式”構(gòu)建
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的挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)安縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)籌整合“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)”三支精銳力量，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層骨干和黨員組成“黨員突擊隊(duì)
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、臻于至善，與設(shè)備共赴一場(chǎng)互相成就的筑夢(mèng)之旅，始終是埋在吳鐫峰心底的目標(biāo)。因工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)能力過(guò)硬，吳鐫峰在一眾青年員工中脫穎而出，2008
