為您找到相關(guān)結(jié)果 12435 篇
-
;心往一處想，勁往一處使，更能增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
企業(yè)成長是一個持續(xù)學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)已成為企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟全球化和信息化發(fā)展的必然選擇。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
-
開展“管理創(chuàng)一流”活動，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標(biāo)，推動質(zhì)量管理體系與信息化融合，全面提高質(zhì)量管理水平。所以煙草企業(yè)要結(jié)合實際認(rèn)真貫徹
-
的關(guān)系。
把踐行“兩個至上”與物流服務(wù)相結(jié)合，積極打造精細(xì)化的現(xiàn)代物流體系。市煙草局以信息化科技為支撐，形成了以專賣營銷管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、車輛定位系統(tǒng)
-
零售客戶合理利益創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
大力推進網(wǎng)上訂貨進程
隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和信息化的推進，電子商務(wù)已進入了諸多行業(yè)，煙草行業(yè)也不例外。面對新的形勢與機遇
-
負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二是要加強督查。要樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等方面的工作，不能只有紙山會海
-
的信息化服務(wù)模式，提高響應(yīng)程度及服務(wù)效率。
服務(wù)無止境。卷煙品類及客類管理服務(wù)模式無論在貨源投放、品牌培育，還是市場監(jiān)管方面，都是對客戶服務(wù)方式的一種探索
-
物流中心正在試運行階段。低碳、智能、高效，讓成都煙草物流中心實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的“兩化融合”，推動成都市局（公司）向現(xiàn)代煙草邁出了更加穩(wěn)健有力
-
煙草在線專稿
三、長箐項目區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)采取的主要措施
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅僅體現(xiàn)在“現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)”，更體現(xiàn)在“工業(yè)化生產(chǎn)”及“信息化管理”，
-
；全面性涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理、物流倉儲管理、信息化管理、安全管理等；全過程性即7S管理體系貫穿于企業(yè)的各項工作和每一個過程。
二、7S推行之前存在的問題
-
“打基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)，上水平”工作思路，以“充分發(fā)揮技改效能”為項目，努力提高新設(shè)備、新工藝、新流程及新物流系統(tǒng)、新信息化系統(tǒng)駕馭和管控能力，
