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也該行動(dòng)起來(lái)，積極收集煙草行業(yè)零售戶的誠(chéng)信等級(jí)情況，為下一步行業(yè)信息融入社會(huì)征信體系做準(zhǔn)備。
小煙卷兒：你說(shuō)的非常對(duì)。咱們煙草行業(yè)開(kāi)展了這么多年信息化建設(shè)
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組長(zhǎng)積極利用信息化軟件——excel數(shù)據(jù)軟件柱狀圖、餅圖、折線圖的功能對(duì)一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)諸如總消費(fèi)人數(shù)、推薦成功率、自購(gòu)率進(jìn)行了每日短期對(duì)比分析，并以十天作為一個(gè)中長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)周期將十天內(nèi)的數(shù)據(jù)
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創(chuàng)新的重要內(nèi)容，2007年7月
【2】秦志華.人力資源管理，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001年
【3】朱勇國(guó).信息化人力資源管理，中國(guó)勞動(dòng)
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，完善資金預(yù)算管理體制，實(shí)現(xiàn)資金的信息化管理。
小煙卷兒：確實(shí)可行。資金管理中心作為集團(tuán)化資金管理的四種模式之一，適合于具有較多
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終端功能店客戶的培訓(xùn)，使他們?nèi)嬲莆杖珖?guó)知名品牌的特性，為培育品牌奠定基礎(chǔ)。
二是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的能力。當(dāng)今時(shí)代是電子信息化發(fā)展的時(shí)代。零售終端功能店一定要充分發(fā)揮在信息引領(lǐng)
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打假破網(wǎng)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，挖掘?qū)Ｙu(mài)潛力；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)信息化建設(shè)從
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，突出服務(wù)效果。加強(qiáng)探索現(xiàn)代服務(wù)模式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)終端信息化管理，通過(guò)客戶應(yīng)用終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，增強(qiáng)客我
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，結(jié)合慶陽(yáng)實(shí)際走適合慶陽(yáng)特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式。
（一）是重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展綜合型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社。圍繞規(guī)模化種植、機(jī)械化作業(yè)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，信息化管理“一基四化
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分頻次的走訪檢查，基層工作日趨規(guī)范化、制度化、痕跡化。賀州市局開(kāi)發(fā)了“手持終端系統(tǒng)”，提高了“APCD”工作法在片區(qū)管理、分類(lèi)管理和重點(diǎn)管理信息化監(jiān)管方面的水平
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和更新。終端資源檔案的建立維護(hù)以及后期應(yīng)用都需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，為此在條件允許的情況下，建議可以采取信息化的手段來(lái)對(duì)終端資源檔案進(jìn)行管理。
（二
