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企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的問題，認(rèn)真地下功夫改進(jìn)目前的企業(yè)培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)管理體制，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)的方式方法，必將使員工培訓(xùn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階
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;增強(qiáng)參與管理的積極性和主動(dòng)性。煙草企業(yè)各級(jí)管理人員要將辦公室前移到生產(chǎn)一線和銷售市場前沿，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著問題下基層、跑市場，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題上下功夫
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不茍言笑沉默寡言的中年漢子有著太多鮮為人知的感人故事。
下得了死功夫，就啃得動(dòng)硬骨頭
1996年，從事財(cái)務(wù)工作的林明東服從領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)到稽查大隊(duì)成為一名煙草稽查員。然而
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，只有不斷對(duì)“精”的追求，我們才會(huì)有“精”的理念、“精”的目標(biāo)、“精”的行動(dòng)；只有在“精”字上下功夫，企業(yè)才會(huì)有長足的發(fā)展，個(gè)人
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，促進(jìn)營銷服務(wù)再上新水平。二是功能發(fā)揮再上新水平。從重形象功能向重其他幾項(xiàng)功能轉(zhuǎn)變，努力在品牌培育、宣傳促銷、信息采集，特別是消費(fèi)跟蹤功能上下功夫，
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;我就開始在店鋪的軟、硬件建設(shè)上下功夫。雖然店面不大，規(guī)范大氣的誠信店門頭、明亮整潔的卷煙貨柜，充分彰顯了金牌名店的不俗實(shí)力，讓顧客產(chǎn)生信任感。為了與大型商場
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;“532”、“461”的品牌戰(zhàn)略的提出，促使其在品牌深耕上狠下功夫；對(duì)于我們商業(yè)企業(yè)來說，初步建成的國際一流現(xiàn)代卷煙流通也已是過去式的評(píng)價(jià)。產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段表現(xiàn)
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、業(yè)績考核四方面下功夫。一是首先提升煙站管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員首先要技術(shù)過硬，身先士卒，以身作則，才能作好管理表率；二是加大崗位
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提高省產(chǎn)卷煙的產(chǎn)品質(zhì)量，努力在包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、配方選料方面下功夫，要有質(zhì)量過硬卷煙產(chǎn)品；
2、加強(qiáng)工商協(xié)同營銷力度，建立工商良性溝通機(jī)制
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，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了布置。
老煙斗：要說這次活動(dòng)，國家局確實(shí)是下了真功夫，下決心要把這些工作干出實(shí)效來。國家局網(wǎng)站上說，9月8日
