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、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)是流通品牌建設(shè)的精髓所在，也是零售戶想要加盟、參與的關(guān)鍵所在。畢竟通過(guò)采集終端數(shù)據(jù)達(dá)到指導(dǎo)卷煙投放、營(yíng)銷以及零售戶店鋪管理和利潤(rùn)提升等實(shí)踐才是題中應(yīng)有之義。不過(guò)，
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人員培訓(xùn)，做到精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)品規(guī)，精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)投放。同時(shí)，按照建立現(xiàn)代化流通體系及暢通內(nèi)循環(huán)的要求，加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，暢通煙草
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，尺寸為：7 1/4 x 53。煙葉均來(lái)自于多米尼加共和國(guó)，產(chǎn)品雖然被歸為常規(guī)發(fā)行之列，但因產(chǎn)量有限，在各門店的投放依然有限
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的增長(zhǎng)速度，并通過(guò)新品投放、主力產(chǎn)品改造、“三轉(zhuǎn)二”等手段不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，以滿足消費(fèi)者對(duì)多元化、高品質(zhì)口糧煙的消費(fèi)需求。二類煙市場(chǎng)表面的平靜之下，是更加激烈
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推動(dòng)產(chǎn)品“二轉(zhuǎn)一”來(lái)突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸。以“炫赫門”為例，隨著產(chǎn)品規(guī)模做大做強(qiáng)，南京品牌逐漸意識(shí)到了產(chǎn)品“尾大不掉”的發(fā)展困境。一方面，在今年主動(dòng)調(diào)節(jié)產(chǎn)品投放
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禁止在公共場(chǎng)所使用這些產(chǎn)品，禁止投放廣告、促銷和贊助，或要求在包裝上展示健康警語(yǔ)，但是還有84個(gè)國(guó)家沒(méi)有對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行任何監(jiān)管或限制。資助世衛(wèi)組織這份報(bào)告的彭
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、淘汰機(jī)制，進(jìn)一步禁止非市場(chǎng)因素干擾、消除自由裁量權(quán)，盡管從無(wú)條件市場(chǎng)準(zhǔn)入到公平性上市投放還有過(guò)程，但「三個(gè)進(jìn)一步」以「尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則」為基本準(zhǔn)則
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禁止非市場(chǎng)因素干擾、消除自由裁量權(quán)，盡管從無(wú)條件市場(chǎng)準(zhǔn)入到公平性上市投放還有過(guò)程，但「三個(gè)進(jìn)一步」以「尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則」為基本準(zhǔn)則，有助于推動(dòng)未來(lái)
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，特別是行業(yè)關(guān)于卷煙流通品牌建設(shè)的推進(jìn)，讓越來(lái)越多的零售戶得以接受到煙草行業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)卷煙品牌與產(chǎn)品也有了更加深入的了解，而這對(duì)卷煙價(jià)格管控、產(chǎn)品投放
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目標(biāo)與策略。另一方面，充分運(yùn)用市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化貨源投放策略，提高調(diào)控針對(duì)性、及時(shí)性、有效性，確保全省市場(chǎng)保持“稍緊平衡”的良好態(tài)勢(shì)
