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一是明確目標(biāo)，筑牢日常巡查防線。制定了市場監(jiān)管工作方案，強(qiáng)化情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對敏感品牌進(jìn)行實地盤存。通過錯時檢查、交叉互查、暗訪抽查等方式，提高
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工作水平。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升監(jiān)管技能。內(nèi)管部門集思廣義，制定出可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，采取各崗位交叉學(xué)習(xí)、崗位練兵等方式，在提升內(nèi)管人員業(yè)務(wù)技能
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分析問題的能力和監(jiān)管效率，并納入日?？己?。加大市場監(jiān)管力度，發(fā)揮交叉、錯時檢查效用，拓展情報渠道，深挖線索來源，提升案件質(zhì)量效率
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，對控購戶采取交叉檢查、聯(lián)合檢查、錯時檢查等，進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管力度，營造市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，引導(dǎo)控購戶規(guī)范經(jīng)營。
四是強(qiáng)化組內(nèi)監(jiān)督。以
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，探索解決個別采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間職責(zé)職能不明確、存在重復(fù)交叉的問題，避免“誰都管，誰都不管”“誰都負(fù)責(zé)，誰都不負(fù)責(zé)”造成的梗阻，推動形成決策
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二是抓市場管控，強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管合力。以錯時交叉的方式開展夜間巡查，并適時聯(lián)合公安、市管等部門對“地攤夜市”范圍內(nèi)人流量較大、消費者較為密集、訂購量異常波動的重點區(qū)域、重點對象開展
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等部門協(xié)同配合，有組織、有計劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。以打擊卷煙非法流通為突破口，靈活運(yùn)用“錯時”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式，強(qiáng)化源頭、流通、零售終端環(huán)節(jié)監(jiān)管
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、黨建活動場次等進(jìn)行統(tǒng)計匯總，與其它誠信互助小組形成對比，營造比學(xué)趕超氛圍。
四是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管。通過協(xié)助小組開展交叉檢查，查找小組違法違規(guī)經(jīng)營線索
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檢查。在夜間和周末等時段對轄區(qū)重點區(qū)域、重點地段、重點對象進(jìn)行錯時檢查，各中隊開展交叉檢查與集中檢查相結(jié)合，不斷提升市場管控力，確保卷煙市場規(guī)范和持續(xù)穩(wěn)定
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的監(jiān)管力度，靈活開展突擊檢查、交叉檢查、錯時錯位檢查，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動。
三是以“打轉(zhuǎn)結(jié)合”為手段，管控違法大戶。將治理本地違法大戶作為一項
