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，解決問題；二是加強過程控制。加強對設備維修費用的控制，將修理費分解到部門，每月統(tǒng)計并通報消耗情況。對制度的執(zhí)行要嚴肅，相關報表
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;安排同規(guī)格產(chǎn)品批次集中連續(xù)生產(chǎn)，減少設備調(diào)牌頻次和生產(chǎn)過程中停機現(xiàn)象，確保設備高效運行。
嚴格過程控制。加強全員學習和培訓，開展機電修理人員與操作
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;并且將漏風部位一一排查、一一封閉，防止冷空氣侵入車間；修理工進行定期檢修、保養(yǎng)機械設備，確保機械設備保持良好、穩(wěn)定狀態(tài)，保障生產(chǎn)要求
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工作流程?！崩顜煾嫡f。接到這一需求后，精品制絲車間的電氣修理組決定滿足師傅們的期盼。他們迅速開啟前期調(diào)研，發(fā)現(xiàn)師傅們的訴求十分具體。“要操作簡單、容易上手的，千萬別麻煩
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夾持力不均,出現(xiàn)定位不準,引發(fā)商標紙歪版、錯牙等質(zhì)量缺陷。每次調(diào)整耗時之久,嚴重影響包裝機維修效率,為產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患,解決這一問題迫在眉睫。?創(chuàng)新探索:集思廣益尋破解之道?面對這一頑疾,車間修理工付
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;只有根治小細節(jié)的病根，才不會出現(xiàn)“豆腐渣工程”。2024年12月底，定做的配件到達車間，從配件裝機開始到提速完成的20天，他既是修理
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出色的表現(xiàn)榮獲GDX2機型冠軍。不僅如此，他還成功通過了卷包電氣修理后備人員考試?！币煌瑏韺W習的青年主操程兆林向青工高磊介紹起來。姜景琿在調(diào)整油封紙長短 胡開勇 攝在卷包車間成長的六年
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檢修時間就成了他的牽掛?？粗鴻z修時維修人員忙碌的身影，身為車間電氣技術帶頭人的他想：不能再這樣被動下去了?！案魑惠o聯(lián)設備電氣修理工和技術員，請于10分鐘后到
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;行動不便，我自己沒法修理?！崩宵h員許德榮拄著拐杖說道。了解到老黨員因摔傷行動不便期間，家中燈具損壞無法修理更換，志愿者及時尋求社區(qū)工作者，將老人
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，從一名生產(chǎn)操作工到機械修理工，從一名QC小白到QC高級診斷師，云南中煙紅塔集團大理卷煙廠制絲車間的機械修理工郎劍，憑著超強的求知欲和說干就干
