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，把各項工作落到實處。要全面加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，將嚴(yán)格規(guī)范貫穿于基礎(chǔ)管理工作之中，保持市場經(jīng)營和各項工作規(guī)范。
三是圍繞“業(yè)務(wù)做精”，要提升科學(xué)營銷水平
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一流的品牌咸煙、內(nèi)部管理高效順暢的活力咸煙、發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的和諧咸煙“四個咸煙”為目標(biāo)，以做實做精為主線，著力夯實基礎(chǔ)管理，全面推進各項工作
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，講政治、謀發(fā)展。二要作風(fēng)做正。要深入開展“235”教育實踐活動，大力發(fā)揚“實話實說、實情實報、實功實做”的“六實”作風(fēng)。三要業(yè)務(wù)做精。要把“以客戶為中心”理念貫穿到服務(wù)全過程
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;堅持“立足高端、做精求強、積極擴張、全力做大”的發(fā)展路徑不動搖，堅持“高端產(chǎn)品規(guī)?；?、規(guī)模產(chǎn)品高端化”的發(fā)展思路不動搖，堅持做大做強品牌的發(fā)展任務(wù)不動搖，堅持
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做精做強做大；在改革創(chuàng)新方面，要始終堅持用深化改革推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，通過改革創(chuàng)新資源配置方式、合作加工思路、科研體系平臺、營銷布局模式和企業(yè)文化體系
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;堅持以思想大解放促進工作大跨越；在謀劃戰(zhàn)略方面，要通過實施價值戰(zhàn)略、高端戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略和大品牌戰(zhàn)略“四大戰(zhàn)略”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，推動品牌做
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水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)專賣管理向現(xiàn)代專賣管理轉(zhuǎn)變，全力打造云南煙草責(zé)任專賣、標(biāo)準(zhǔn)專賣、效能專賣、智慧專賣、精銳專賣、服務(wù)專賣 “六型專賣”，做精做強專賣。一是要始終保持打擊涉煙
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，是集團做精做強品牌、贏得發(fā)展先機的重要一年，要緊緊圍繞“5118”目標(biāo)，按照“云煙增量為重點，結(jié)構(gòu)提升為主線，高端引領(lǐng)為關(guān)鍵，
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;進一步做實、做細、做精物流建設(shè)工作，進一步推動西雙版納州煙草專賣局（公司）現(xiàn)代物流建設(shè)工作再上新臺階。
圖為省局（公司）物流
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，繼續(xù)圍繞“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的主要目標(biāo)，按照“做細、做優(yōu)、做精”的工作理念，始終堅持以實干促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，扎實
