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力所能及的幫助,真誠對待客戶,贏得客戶信賴。
滿意法寶留客戶。定期組織人員深入市場,向零售客戶發(fā)放服務(wù)意見征集表,征求客戶在貨源供應(yīng)、品牌動銷
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市場清理專項行動。
一是以全市正在開展的“卷煙集中經(jīng)營場所專項清理行動”為契機,加大對涉煙禮品回收店、名煙精品店、賓館酒樓、網(wǎng)吧的檢查力度,嚴查流入市場的“三非煙
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“金圣”品牌督考。每月由網(wǎng)建督查組深入市場開展督查,及時掌握“金圣”品牌的銷售、庫存及上柜情況,將“金圣”品牌納入績效考核,促進工作質(zhì)量全面提升。
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;著力夯實終端服務(wù)工作。
走市場。成立多層次人員組成的走訪小組,深入市場,直面零售終端,記錄市場狀況,掌握服務(wù)現(xiàn)狀。
看柜臺?,F(xiàn)場看卷煙
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;后發(fā)先行,進一步實現(xiàn)爭創(chuàng)趕超。
座談結(jié)束后,李細洪一行還深入市場,走訪了定點聯(lián)系戶,仔細詢問了客戶經(jīng)營狀態(tài)、卷煙庫存、客戶盈利等情況
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受理環(huán)節(jié)是否規(guī)范,重點檢查申請人材料是否齊全、是否按時下發(fā)《受理通知書》、文書制作是否規(guī)范。
嚴把核查關(guān),突出真實性。深入市場實地核查,查看專賣人員現(xiàn)場
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針對該縣偏遠農(nóng)村委托配送下線零售戶,核查偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個,通過駐派小組深入市場核查了解卷煙流向,確保卷煙委托配送到位率,卷煙100%落地入戶銷售。
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對貴的品牌不太了解,而且新進入市場的品牌會分攤市場營銷費用,平裝會導致卷煙更便宜。
這將意味著國庫的收入會減少,煙草每年給國庫貢獻的稅收會減少2.19億
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重點工作課題,撰寫調(diào)研報告。按照區(qū)域進行了責任劃分,每名班子成員分責任區(qū)對專賣管理、卷煙營銷和隊伍建設(shè)實行責任管理,每月抽出時間深入市場、工作一線,
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人員,深入客戶、深入市場了解經(jīng)營狀況,聽取大家對煙草企業(yè)的意見和建議,傾盡所能為困難客戶提供多方面的服務(wù)和幫助。
四是暢通渠道“暖心”??h局開辟了服務(wù)綠色通道