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每位的報(bào)告后，以高度負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)班子成員、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子整體滿(mǎn)意度進(jìn)行了客觀公正的無(wú)記名民主測(cè)評(píng)。會(huì)后，市局考核組與縣局班子成員
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學(xué)風(fēng)、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、厲行節(jié)約、廉潔自律”十個(gè)方面制定評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，按照“客觀、真實(shí)、公正”的原則，由紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員和隨機(jī)抽取的管理人員代表
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依法公正、科學(xué)合理、規(guī)范高效的行政許可服務(wù)，樹(shù)立了無(wú)錫煙草便民、為民、利民的良好形象。
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，對(duì)課題存在的問(wèn)題、推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)以及成果的認(rèn)定等方面進(jìn)行了深入探討。通過(guò)客觀、公正、嚴(yán)格地打分評(píng)判，該廠(chǎng)2014年度14個(gè)QC課題全部通過(guò)了結(jié)題評(píng)審。
據(jù)悉
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，按照國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真規(guī)范地組織工程實(shí)施，“公開(kāi)、公平、公正”地開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)工作；合理安排工期，確保工程質(zhì)量；
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，共有83位員工參加考試。
為確?？荚嚬?、公正，公司聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)——中智人力資源管理咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)考卷、閱卷及評(píng)分工作?？荚嚥捎媒y(tǒng)一集中筆試答題的方式
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學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、依法辦事等情況進(jìn)行了匯報(bào)和自評(píng)分，其余黨員對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行了客觀公正的評(píng)議。評(píng)議結(jié)束后，支部書(shū)記組織大家學(xué)習(xí)了黨務(wù)知識(shí)，對(duì)黨員發(fā)展細(xì)則、黨費(fèi)管理
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;采取個(gè)人自行申報(bào)、民主推薦、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、部門(mén)評(píng)審等相結(jié)合的方法。堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)和技能考核為依據(jù)，嚴(yán)格按照評(píng)比類(lèi)別、條件、方法、產(chǎn)生比例及范圍進(jìn)行。本著公平、公正、公開(kāi)和自下而上、員工公認(rèn)
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;2014年，省煙草職工思想政治工作研究會(huì)共征集到職工政研論文44篇，經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家評(píng)委客觀公正地評(píng)審，并進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的查重甄別后，評(píng)選出一等獎(jiǎng)
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的規(guī)范管理，把好“入口關(guān)”，提高許可證的“含金量”，促進(jìn)市場(chǎng)公平公正競(jìng)爭(zhēng)。二是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，要求各稽查中隊(duì)及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理、配送人員進(jìn)行溝通
