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，到了煙草商業(yè)工作。我覺得煙草工業(yè)有煙草工業(yè)的特點，煙草商業(yè)有煙草商業(yè)的特點，況且都屬于煙草，也有共性。對于我而言，曾經(jīng)在煙草集團公司工作
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與文化共性，實現(xiàn)了班組文化與部門文化，部門文化與企業(yè)文化，企業(yè)文化與公司文化的“四統(tǒng)一”。
員工行為規(guī)范更加自覺。認真組織學習國家局出臺的工業(yè)企業(yè)《行業(yè)
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、人性化，做到以人為本，才能把事情理清、理順，把人帶好、管好。
人都有個共性：既不喜歡被別人管，又喜歡管別人。有的管理者喜歡
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；鋪貨率、上柜率等方面做的怎樣，才能起到預期效果。
三、堅持共性與個性有機結(jié)合。各單位都有不同的崗位，個人的能力也有所不同。因此，要根據(jù)不同的職能
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執(zhí)行組（負責項目配套試驗落實、示范調(diào)查記載、總結(jié)），明確了組織機構(gòu)、工作目標、工作責任以及工作要求。
針對師宗煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、共性
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，會產(chǎn)生不同的陳列模式和效果。但陳列是以什么為原則，其標準中的共性如何來尋找，這個問題的答案是多種多樣的。筆者認為：從以下幾方面著手，
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計劃切實開展活動，做好記錄及自查，確?；顒荧@得實效；三是針對存在的一些共性問題，市局（公司）職能科室要引起高度重視
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會將各位委員的意見與建議貫徹到實驗室工作之中，繼續(xù)加強實驗室應用基礎(chǔ)與共性技術(shù)研究，提高科研成果的層次和水平。同時，希望各位委員繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，
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”工作要求，努力將服務方式由單一化、共性化向?qū)哟位⒍鄻踊?、個性化轉(zhuǎn)變，服務內(nèi)容由以物資生活為主向以精神文化生活為主轉(zhuǎn)變，主動熱情地為老同志送關(guān)心、送溫暖
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，重點解決煙葉生產(chǎn)中存在的共性、關(guān)鍵性、瓶頸性技術(shù)問題，提升四川煙草科技水平，推進四川從“兩煙大省”向“兩煙強省”跨越。
國家局調(diào)研四川煙草兩個重大項目
