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卷煙消費(fèi)環(huán)境的變化，消費(fèi)需求的日趨個(gè)性和多元，煙草品牌在走向高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，出現(xiàn)了品牌的分化，而這又將成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
從某種層面
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;實(shí)現(xiàn)相關(guān)性品類的“精耕細(xì)作”。
目前，零售終端的掌控爭(zhēng)奪漸趨白熱化，平臺(tái)角力、價(jià)格補(bǔ)貼、圈層分化，快消品市場(chǎng)正處在回歸理性前的混沌格局。也正如
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和優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法形成“中國(guó)煙草”的整體感、品牌化。從目前掌握的情況，JUUL將會(huì)很快正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)，以它的線下經(jīng)驗(yàn)，快速分化、瓦解現(xiàn)有渠道并非
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從土壤樣本采集、養(yǎng)分化驗(yàn)，到布置小區(qū)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)施肥配方，每個(gè)環(huán)節(jié)向鵬華都參與其中。
最終，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的采集、檢測(cè)與試驗(yàn)，向鵬華
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，將帶動(dòng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)順勢(shì)提升，為部分煙草企業(yè)“打造小而精的特色市場(chǎng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”提供了方向路徑。
趨勢(shì)三：消費(fèi)需求分化升級(jí)
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新形勢(shì)，新任務(wù)，專賣隊(duì)伍面臨的問(wèn)題也有了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)人員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，隊(duì)伍年齡兩級(jí)分化嚴(yán)重等困難問(wèn)題，如何把隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)落到實(shí)處是提高
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更多的關(guān)注和機(jī)會(huì)，船小好調(diào)頭的鼓勵(lì)培育品牌理應(yīng)更大膽一些。
四是無(wú)中生有細(xì)分化。細(xì)支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙的最開(kāi)始，不過(guò)都是撕開(kāi)的一條裂縫，到現(xiàn)在
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和個(gè)人其他支出的對(duì)比形成鮮明對(duì)比的是，消費(fèi)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨大的變化。煙草消費(fèi)的分化在于城鎮(zhèn)化。從城鄉(xiāng)居民煙草消費(fèi)占比的變化來(lái)看，1992年是個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，這一
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自強(qiáng)的激情與豪情萬(wàn)丈的決心。
四川中煙重建之期正值行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期疊加中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的需求分化期，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
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工作現(xiàn)狀及分析
隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，專賣管理工作的內(nèi)涵也日趨細(xì)分化，在市場(chǎng)上碰到的問(wèn)題也變的更加多樣化，從試點(diǎn)單位專賣管理工作整體情況來(lái)看：
