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;另一方面將主要為一年期的定期存款模式合理配置為三個(gè)月至三年的定期存款組合。上煙集團(tuán)積極與各大合作銀行溝通，爭(zhēng)取優(yōu)惠利率政策，最終取得了各銀行各檔定期利息收入均按
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：記得上次我們就討論過，社區(qū)銀行的利率比普通銀行利率高?，F(xiàn)在銀行擁抱“廣場(chǎng)舞大媽”顯示出中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段。中小銀行的擴(kuò)張將從鋪設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)模式下沉轉(zhuǎn)變。
老煙斗
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，始終把零售戶增利作為行業(yè)發(fā)展的追求，2009年——2013年，實(shí)現(xiàn)了卷煙零售戶毛利率5%到13.61%的提升，實(shí)現(xiàn)利稅總額突破億元大關(guān)，為
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10-11月，黎日球的一二類卷煙銷售占比為25.36%，毛利率為14%，今年10-11月的一二類卷煙銷售占比則為27.24%，毛利率為15
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零售客戶進(jìn)行庫存優(yōu)化、提高盈利水平。10月份，全市卷煙市場(chǎng)信息采集準(zhǔn)確率為99.6%，環(huán)比上升了0.34個(gè)百分點(diǎn)；全市零售客戶毛利率為12.85%，
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是創(chuàng)新價(jià)格管理的方式，構(gòu)建價(jià)、量、存聯(lián)動(dòng)的貨源投放、調(diào)控機(jī)制，提升客戶毛利率。
營(yíng)銷服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是客戶盈利水平的提升。穩(wěn)固卷煙零售客戶的毛利率水平
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普遍。許可證后續(xù)監(jiān)管這么重要，但是為何執(zhí)行起來這么困難呢，有什么難點(diǎn)？
小煙卷兒：主要是調(diào)查取證難。當(dāng)前行業(yè)越來越重視零售戶的經(jīng)營(yíng)毛利率
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簽，并告知客戶他們是卷煙的零售終端者，維護(hù)好價(jià)格是為了更好的提升他們銷售卷煙的毛利率，贏得更多的利潤(rùn)空間，讓零售戶了解零售終端建設(shè)是為他們謀取利潤(rùn)
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淡雅香”的品牌價(jià)值被主流消費(fèi)者所認(rèn)同，屬于全國(guó)性知名品牌?！? B、品牌毛利率高，該品牌16%左右的毛利率，提高了零售戶推薦積極性，定價(jià)策略充分
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合理，卷煙結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升。今年上半年，零售戶卷煙綜合毛利率達(dá)到11.6%，比去年全年的8.3%增長(zhǎng)了3.3%，躋身全省第三。
“個(gè)性化”服務(wù)
