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的《卷包綜合測試臺重復性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚狀況報告》進行了全面解讀，參會人員圍繞報告進行了全面討論與交流，形成了后期檢測設備相關(guān)管理舉措的規(guī)范性要求。隨后，
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，把車間卷包設備分成三組，按照三個時段依次“滾動保養(yǎng)”，同時將保養(yǎng)時間由原來的一個小時延長到一個半小時?！爱敯嘀蛋嚅L提前一天向機組人員征求設備故障和隱患問題
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多元角度感受云南煙草企業(yè)風貌。工廠參觀環(huán)節(jié)，將工廠變成景點，帶零售戶參觀新紅煙制絲線、卷包線，精講卷煙制造過程，加強客戶對卷煙工藝認知
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保養(yǎng)實施情況和卷包高速新設備相關(guān)情況。在座談會上，四川中煙主要負責人聽取了成都卷煙廠圍繞公司“六化”發(fā)展思路創(chuàng)建行業(yè)領先工廠的工作匯報，詳細了解了工廠相關(guān)負責人分管工作落實
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推進項目進度；通過省內(nèi)調(diào)劑和新購配置，實現(xiàn)卷包設備產(chǎn)能提升，積極探索論證“兩班制”生產(chǎn)組織模式，為順利推進“兩班制”做好準備。? ? ? ? ??
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機組運行效率達到95.8%，包裝機組運行效率達到91.3%，產(chǎn)品質(zhì)量得分為99.9分。了不起的“項修平臺”35號機組自主深度項修，是龍巖煙草工業(yè)公司卷包“項修
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，對嘴棒車間PFMEA項目進行認真的自查，并對高風險度和高頻度潛在失效模式進行重點管控，確保嘴棒質(zhì)量管控無漏洞，確保為卷包部提供優(yōu)質(zhì)保供服務升級。
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制定設備隱患判定標準。對工廠動能、制絲及卷包設備，依據(jù)隱患發(fā)生部位、對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度及隱患發(fā)生頻次，將隱患按重大隱患、較大隱患及一般隱患進行分級判定，判定
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、季度開展方針目標分析、策劃、推進、檢查、標準化工作。各班組圍繞卷包黨總支“四精”工作法，堅持圍繞安全生產(chǎn)工作中心，服務職工群眾，結(jié)合班組自身工作特點
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舉措。召開班組建設推進會，群團部門及制絲、卷包、雪茄、動力、物流車間，分別結(jié)合當前班組建設推進情況，總結(jié)成效、分享經(jīng)驗、剖析不足，談落實打算。廠主
