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方為直接責(zé)任人，分棚管理農(nóng)技員為技術(shù)責(zé)任人的責(zé)任體系，明確各責(zé)任人分別為統(tǒng)管全站、直接實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)的補(bǔ)間苗工作要求，確保間補(bǔ)苗工作可控。
二是搶抓有力
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了備件管理狀態(tài)可控、過程可控和成本可控。
在備件管理中，備件庫(kù)存量過低，會(huì)造成品種、數(shù)量不足，影響設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；庫(kù)存量過高，又會(huì)
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，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力當(dāng)好服務(wù)者角色。
四是嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核，提高精細(xì)化管理能力。在堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵(lì)性和可操作性的原則上，建立一套可控、可考、可
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溫濕度、水體溫度、光照度等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境指標(biāo)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)視、遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)智能報(bào)警、遠(yuǎn)程專家會(huì)診、病蟲害專家?guī)旒皩＜也樵兎治龉δ?#xff0c;可以實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程“可視、可控、可考”目標(biāo)，建立
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;嚴(yán)控費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)各部門要以身作則，率先垂范。四要壓縮不可控費(fèi)用，全省工資總額同比增幅嚴(yán)格控制在國(guó)家局要求以內(nèi)，福利費(fèi)不得突破2012年總體水平，
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;收集優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間處理鮮煙葉登記卡、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)煙葉處理花名冊(cè)。對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過程可控、可追溯。
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;并對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過程可控、可追溯。六是按照逐級(jí)驗(yàn)收的要求，以村小組為單位對(duì)每戶煙農(nóng)實(shí)際消化處理結(jié)果進(jìn)行公示，以按量計(jì)付的原則
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“八大程序”，痕跡化資料和影像資料規(guī)范、真實(shí)，實(shí)現(xiàn)了處理過程可查、可控、可追溯。針對(duì)下一階段工作，卞卡要求縣分公司一是繼續(xù)做好不適用煙葉頂葉處理工作，
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問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除各種
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)每個(gè)連片都要有現(xiàn)場(chǎng)照片，確保過程可控、可追溯。
