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班前會(huì)、安全例會(huì)等強(qiáng)調(diào)班組安全管理事前預(yù)防的重要性，引導(dǎo)職工自覺遵守安全規(guī)章制度。各部門負(fù)責(zé)人每周定期深入各班組監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、維護(hù)保養(yǎng)、懸掛警示牌等落實(shí)情況，對(duì)
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，多舉措保障煙葉調(diào)運(yùn)工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣局（分公司）煙葉調(diào)運(yùn)組牽頭，定期不定期對(duì)各片區(qū)煙葉收購調(diào)運(yùn)工作進(jìn)行檢查
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之心，分分秒秒想安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，千方百計(jì)保安全。
專業(yè)培訓(xùn)提升隱患防范技能。定期不定期邀請消防、質(zhì)監(jiān)、交通、交警等部門的專業(yè)人員開展防火、防盜、安全
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?！? 一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會(huì)，做到信息共享、齊抓共管，共同對(duì)市場卷煙入戶銷售
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，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期工作布置，定期工作檢查、定期整改落實(shí)的創(chuàng)建機(jī)制，在組織上，制度上確保創(chuàng)建工作的有序開展；
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卷煙鑒別等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳服務(wù)，提高零售客戶的依法經(jīng)營意識(shí)。
二是認(rèn)真做好上門服務(wù)。市管員和客戶經(jīng)理在例行日常拜訪的同時(shí)，要有計(jì)劃的定期上門拜訪，對(duì)
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并購融資包括一筆41億美元一年到期并可延期一年的定期貸款、一筆15億美元的三年期定期貸款、以及一筆15億美元的五年期定期貸款。
再融資和營運(yùn)資本工具包括10億歐元（和13億美元
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）要定期組織全面檢查。
四是定期檢查，嚴(yán)厲懲處。省局（公司）“兩打三掃”監(jiān)管小組將對(duì)各市局（公司）“兩打三掃
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。明確各類卷煙經(jīng)營戶的監(jiān)管措施，對(duì)不同類型的卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行有區(qū)分的監(jiān)管措施：即對(duì)不同類型的卷煙經(jīng)營戶分別采取日常走訪、建立客戶檔案、定期和不定期檢查、庫存盤點(diǎn)、聯(lián)合執(zhí)法等不同
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;對(duì)文明在線平臺(tái)使用和維護(hù)工作進(jìn)行了安排和部署。
一是加強(qiáng)督導(dǎo)，定期調(diào)度。針對(duì)創(chuàng)建要求和文明在線平臺(tái)使用規(guī)定，定期對(duì)平臺(tái)內(nèi)容更新情況進(jìn)行監(jiān)督，確保更新及時(shí)
