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”活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳幫帶”作用，“一對(duì)一”幫助青年員工補(bǔ)齊短板、提升技能，大力弘揚(yáng)工匠精神，成立興趣小組，組織開展項(xiàng)目攻關(guān)
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所做出的貢獻(xiàn)表示崇高的敬意，勉勵(lì)他們要不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信心、保持干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、工匠精神和創(chuàng)新精神，發(fā)揮模范帶頭作用，
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”的成立，整合了高技能人才培養(yǎng)資源，拓寬了高技能人才成才之路，提高了高技能人才培養(yǎng)的能力和效率，有助于弘揚(yáng)工匠精神，發(fā)揮好技能領(lǐng)軍人
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;整合全廠資源，克服疫情影響，倒排時(shí)間表，定期召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)，帶領(lǐng)“超越”QC小組以精益求精的工匠精神做好參賽準(zhǔn)備，最終交出滿意的答卷。
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隊(duì)伍建設(shè)改革的進(jìn)程中，廣泛深入持久地開展多種形式和內(nèi)容的崗位練兵、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，以崗位練兵、技術(shù)比武等比賽活動(dòng)為抓手，以勞模、大師、工匠為引領(lǐng)
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倉(cāng)儲(chǔ)分選車間緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展總體思路，以聚焦“六大發(fā)展目標(biāo)”為統(tǒng)領(lǐng)，以弘揚(yáng)“四個(gè)每一”工匠精神和“客戶有需求，滿足我來(lái)做”云南復(fù)烤服務(wù)品質(zhì)為著
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，以崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)為抓手，以勞模、大師、工匠為引領(lǐng)，擴(kuò)大覆蓋面，提高參與度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、練技能的積極性、自覺性。
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車間安全生產(chǎn)制度。成員配合默契，嚴(yán)細(xì)實(shí)精準(zhǔn)工作，弘揚(yáng)“工匠精神”，一絲不茍，精益求精，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱患，為
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;頌揚(yáng)身邊的先進(jìn)模范；三是開展質(zhì)量競(jìng)賽，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，弘揚(yáng)工匠精神，提高全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)
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中煙工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮組織職能，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，用好用足上級(jí)工會(huì)政策，
