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，幫助客戶提升店面形象，針對客戶“急難愁盼”問題，形成工作清單，推動黨建向業(yè)務(wù)縱向延伸。動態(tài)掌控“真”。圍繞管理創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營、信息交互、證件管理
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;推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。開展“將黨旗插在業(yè)務(wù)一線”行動。黨員對困難客戶、優(yōu)撫客戶、農(nóng)網(wǎng)客戶等零售客戶開展結(jié)對幫扶，注重從經(jīng)營能力、店面形象等方面開展經(jīng)營指導(dǎo)，通過融媒體非
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。全力幫扶，做好指導(dǎo)。深入農(nóng)村一線，充分走訪調(diào)查市場，為農(nóng)網(wǎng)終端量身定制店面升級方案，圍繞店面形象、卷煙陳列、掃碼銷售等方面，強(qiáng)化服務(wù)
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。店面形象的改善、店內(nèi)布局的重構(gòu)、商品陳列的優(yōu)化、電子終端的增設(shè)、服務(wù)水平的提升和誠信經(jīng)營的口碑才能提升店鋪的吸引力、消費(fèi)者的好感度。圖為營銷人員（右）指導(dǎo)鄉(xiāng)村零售客戶陳列非
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、生活特別困難的老年客戶、易地扶貧搬遷客戶、突發(fā)嚴(yán)重困難客戶等，加大后續(xù)幫扶效果跟蹤力度，用心傾聽困難客戶生活困難和經(jīng)營問題，在店面形象、陳列方法、經(jīng)營管理
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;把黨員零售戶納入進(jìn)來。通過提升店面形象，美化卷煙陳列出樣，優(yōu)化卷煙庫存，培育新品等等有效措施，鼓勵黨員零售戶思考在前、沖鋒在前，
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終端建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?！ √嵘r(nóng)網(wǎng)客戶店面形象。一方面積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興局等部門溝通交流，明確相關(guān)政策措施和力度保障；另一方面全面摸底調(diào)研農(nóng)網(wǎng)客戶現(xiàn)狀，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)
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、因時制宜，不斷改進(jìn)自身，提高卷煙營銷能力。通過上門指導(dǎo)服務(wù)，提升店面形象。利用好“首因效應(yīng)”等理論，干部職工上門指導(dǎo)客戶卷煙成列、店面規(guī)劃
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上門。于是，我就把大部分的精力都放在了進(jìn)貨方面，并沒有考慮店面形象和商品陳列的問題，店里顯得雜亂擁擠。不少顧客都是在門口看一下就走了?！?017年
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;指導(dǎo)客戶增加上柜規(guī)格和新品，為盈利創(chuàng)造更大空間。三是聚焦客戶指導(dǎo)。對有能力做農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶做預(yù)篩選，通過提升提升店面形象吸引消費(fèi)者；提高現(xiàn)代終端客戶運(yùn)維質(zhì)量
