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一是合理籌劃資金使用。市局財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步開展資金存儲(chǔ)收益運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值潛力，通過(guò)主動(dòng)積極與銀行協(xié)商溝通，爭(zhēng)取存款利率最大化等方式
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規(guī)劃，不斷提高煙葉生產(chǎn)集中度和整體生產(chǎn)水平。
二是牢記節(jié)令，清醒認(rèn)識(shí)保障煙農(nóng)收益。牢記“節(jié)令就是效益、節(jié)令就是命令”，清醒地認(rèn)識(shí)到最佳節(jié)令移栽對(duì)優(yōu)化煙葉
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;大力發(fā)展規(guī)模種植戶，培育職業(yè)煙農(nóng)，進(jìn)一步把煙田向地利條件好、連片集中、便于機(jī)械化作業(yè)的地塊轉(zhuǎn)移。
三是宣傳早動(dòng)員。積極開展煙葉成本收益調(diào)研，將煙葉與其
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;加大技術(shù)攻關(guān)力度，破解特色品種種植烘烤難題，確保特色品種種植工作種好、管好、烤好、收好。
三要提高煙農(nóng)種煙收益。全面落實(shí)“節(jié)約一個(gè)工、增收一百元”工作舉措，
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，煙葉產(chǎn)銷失衡，結(jié)構(gòu)性矛盾越發(fā)凸顯，連續(xù)兩年的煙葉調(diào)控只實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期平衡，供過(guò)于求的狀況在短期內(nèi)難以根本逆轉(zhuǎn)。連續(xù)兩年煙葉嚴(yán)重受災(zāi)、煙農(nóng)收益降低
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，扎實(shí)開展質(zhì)量小組創(chuàng)新活動(dòng)，2015年全省系統(tǒng)報(bào)送QC小組成果51項(xiàng)，其中2項(xiàng)擁有專利授權(quán)，涉及物流營(yíng)銷環(huán)節(jié)的改進(jìn)提升、資金收益的提高、辦公耗材的減少
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管控，提高經(jīng)濟(jì)效能等。
三是保障資金安全，提高資金收益。為保障資金安全，結(jié)合市局實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況，適度調(diào)整資金監(jiān)管規(guī)則，增強(qiáng)
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工作中存在的問(wèn)題和不足，并就下一階段年金管理運(yùn)營(yíng)工作提出了新的要求和具體部署，她強(qiáng)調(diào)：企業(yè)年金管理運(yùn)營(yíng)工作要僅僅盯住“專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)秀、服務(wù)保障優(yōu)質(zhì)、投資收益優(yōu)良
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，日照市煙草專賣局（公司）將在努力實(shí)現(xiàn)“向煙葉要效益”的同時(shí)，進(jìn)一步提升煙農(nóng)收益，為地方經(jīng)濟(jì)做出新貢獻(xiàn)。
理清發(fā)展思路，
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，都詢問(wèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、站點(diǎn)人員開展育苗和面積落實(shí)情況，并與煙農(nóng)親切交談，了解煙農(nóng)去年收益、今年種煙面積、收購(gòu)量的簽訂等情況。
在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的座談會(huì)
