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后，將建立廣泛的市場人際基礎(chǔ)。再通過分析和理解客戶的心理需求，能敏感地抓住市場細(xì)節(jié)，提供“關(guān)懷服務(wù)”、“感動服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”等高質(zhì)量的個性化服務(wù)。做到常事
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加強(qiáng)新形勢下的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作作用。二要增強(qiáng)法制意識、服務(wù)意識和打擊意識，切實做好專賣管理工作；三要增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心和政治敏感性。要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和短期
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了充分地肯定。
座談中，客戶經(jīng)理反映“紅金龍”、“黃鶴樓”系列品牌在消費(fèi)者心中擁有極高的忠誠度，他們對包裝的色差、長短規(guī)格、煙絲色澤和吸味的細(xì)微變化都極為敏感；
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。二要結(jié)合農(nóng)村市場特點，提供個性化的經(jīng)營指導(dǎo)建議，提升零售客戶對農(nóng)忙、民族節(jié)日等市場機(jī)會的敏感度。三要拓展農(nóng)村市場婚慶促銷宣傳渠道，為農(nóng)村婚宴旺季的到來打牢市場
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煙草在線云和消息 2010年云和煙草專賣局（分公司）在節(jié)假日、夏季等敏感季節(jié)持續(xù)開展防盜宣傳，常用的防盜知識妙招也集中匯編入卷煙零售客戶培訓(xùn)教材
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甚至幾年，都賺不了多少錢。這更多的是零售客戶對市場變化不夠敏感，不能預(yù)判走勢。幾經(jīng)思索，張鵬飛將單位出的《城區(qū)煙草報》刊登的營銷知識指導(dǎo)新入行客戶經(jīng)營。于是
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，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感；二是要繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營工作，密切關(guān)注敏感卷煙牌號，充分利用好市場調(diào)控等手段；三是繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度
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的意見，只有增強(qiáng)對客戶和市場的敏感嗅覺，才能準(zhǔn)確把握客戶動態(tài)，以便找準(zhǔn)問題，看到差距，采取措施及時彌補(bǔ)或完善服務(wù)中存在的不足
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煙葉原料、輔料、在制品、成品極易受到霉菌侵襲，產(chǎn)生霉變，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的敏感時期，早在4月下旬的生產(chǎn)調(diào)度會上，副廠長王閏光就以專題的形式
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、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等的監(jiān)督，積極發(fā)揮審計工作作用。
三是充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督功能。圍繞中心、服務(wù)大局，加強(qiáng)對經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，增強(qiáng)工作的敏感性，
